PATENTsmarter™
Hej, jeg er Gyde Balzer Carstensen!
Jeg har skabt PATENTsmarter™ for at hjælpe dig med at få udbytte af dit arbejde!
Jeg startede PATENTsmarter™ i 2020 for at hjælpe life science- og biotech-startups og spin offs fra universiteter med at planlægge solide beskyttelsesstrategier for deres innovation.
Med en baggrund som patentspecialist inden for biovidenskab fra store virksomheder, voksende SMV’er og startups så jeg en forskel mellem, hvad man tror, man skal beskytte og hvordan, når man er ny (eller lidt fortrolig med) patenter og immaterielle (ejendoms)rettigheder – og hvad man skal beskytte for at opnå forretningssikkerhed og vækst.
Jeg skabte således et sted, hvor beslutningstagere, administrerende direktører og virksomhedsejere kunne lære at lægge strategier med deres forretningspotentiale, mål og fremtidige muligheder for øje – med mere end teoretisk indsigt, men med rammer, arbejdsgange og processer baseret på testede og gennemprøvede metoder og bedste praksis, som de ikke kan lære af deres patentkonsulenter.
PATENTsmarter™ har siden udviklet sig til en “fuldblods schweizerkniv”, når det gælder viden om intellektuel ejendomsret på et strategisk niveau.
Så i dag hjælper jeg også online- og soloiværksættere ved at tilbyde alle muligheder for at forstå, bruge og udnytte immateriel ejendomsrettil at beskytte deres virksomhed mod kopiering og misbrug i forbindelse med samarbejde.
Mit mål med PATENTsmarter™ er at hjælpe dig og din forretning
Skab bedre muligheder for succes og belønning
- Specifikt rapporterede 60% en forbedring af deres omdømme,
- 58% bemærkede en bedre IP-beskyttelse (ikke SÅ overraskende), og
- 48% oplevede mærkbart bedre fremtidsudsigter.
Det er kun ca. 10% af SMV’erne i denne undersøgelse registrerede deres IPR’er. Det må altså betyde at 90%, ikke udnytter denne mulighed mulighed for at få disse positive resultater i deres forretninger – ad denne vej. Det er disse virksomheder, der har brug for at forstå, hvordan forretnings- og IP-strategier egentligt er uadskillelige og kan bruges målrettet til at supportere forretningens mål og vækst. Men det er ikke kun dem, der kan kan have gavn af at få praktisk hjælp, rammer og struktur til beslutningsprocesser og arbejdsgange, for at opnå, udnytte og opretholde disse rettigheder.
Min praktiske erfaring bekræfter, at SMV'er har brug for mere strategisk IP-viden
14+ års erfaring med at evaluere små virksomheders patentporteføljer
I løbet af min karriere i strategiske og beslutningstagende roller hos Novo Nordisk, H. Lundbeck og Zealand Pharma har jeg observeret et betydeligt videnshul i små virksomheders immateriel ejendom (IP) og patentporteføljer i forbindelse med fusioner, opkøb og samarbejde.
I mange af disse porteføljer blev værdifulde innovationer ikke beskyttet godt nok, hvilket resulterede i færre eller lavere tilbud end dem, der kunne være opnået med en mere strategisk tilgang med fokus på forretningsudvikling.
Det primære mål med PATENTsmarter™ er at tilbyde strukturerede muligheder, ved at bruge logik, der supporterer den måde, som du tlnker din forretningsudvikling på. Det giver dig mulighed for at sikre, at dine innovationer og kreationer får den anerkendelse og belønning, de fortjener.
Hvorfor gør jeg det
Din forretning betyder noget for mig, fordi...
Når jeg møder virksomhedsejere, der føler sig kopieret eller bliver beskyldt for at kopiere, er stressniveauet virkeligt til at tage og føle på, og overvældelsen er tydelig. Konflikter om rettigheder og ejerskab er en del af det at drive en virksomhed, men de må ikke være så forvirrende, at de ødelægge din virksomhed eller din din nattesøvn og dit helbred.
Den følelsesmæssige og økonomiske byrde ved disse typer konflikter kan reduceres mærkbart ved at lære, forebygge og proaktivt forberede sig på, hvordan man tilgår og håndterer disse potentielt betændte situationer. Når man ved, hvad man skal gøre, føles det hele mindre farligt.
Tænk som en investor
Beskyt dine investeringer
Mange små virksomheder har patenter, der ikke effektivt beskytter deres vigtigste innovationer. I stedet for at fokusere på strategisk beskyttelse ender de ofte med forhastede og urealistiske fremgangsmåder.
Klik her for at udfolde nogle eksempler...
Eksempler på en sådan praksis har tre ting til fælles: De tager ikke hensyn til forretningsstrategien og potentielle markedsførte produkter, ser bort fra fremtidige behov for udvikling og beskyttelse og viser generelt en mangel på IP-strategisk indsigt.
Derfor resulterer de i :
- De forsøger at sikre deres rettigheder for tidligt, hvilket ofte fører til en uklar og svag beskyttelse.
- Søger alt for brede beskyttelsesomfang, der ikke matcher deres faktiske bidrag, hvilket kan skabe forvirring og begrænse fremtidige beskyttelsesmuligheder for nye produkter. Det kan også føre til dyre konflikter.
- Afslører deres innovation, før de sikrer sig beskyttelsen af den og reducerer deres konkurrencefordel og beskyttelsesmuligheder.
- Venter for længe med at beskytte deres ideer, så konkurrenterne kan få patenter, der blokerer for deres lanceringer og salg.
Det kan på hver sin måde medføre at de slutteligt genfinder sig i ufavorable forhandlingspositioner i f.eks. fusions- eller opkøbssituation, hvor de ikke får en rimelig kompensation for deres store arbejde.
I stedet må de kæmpe med en reduceret forretningsværdi på grund af dårlige patentstrategier. Investeringer bliver risikable og begrænsende, når de fremtidige muligheder er alt for utydelige.
Statistisk set er du i farezonen
Hver 4. europæiske SMV bliver kopieret
Denne undersøgelse fra 2022 viste også, at omkring 27 % af de små og mellemstore virksomheder (SMV’er) rapporterede om overtrædelser af deres immaterielle (ejendoms)rettigheder (IPRs).
Omkring 15 % af disse var krænkelser af registrerede immaterielle rettigheder (som f.eks. varemærker og/eller patenter) i modsætning til de resterende ikke-registrerede immaterielle rettigheder (f.eks. ophavsrettigheder, som du måske kender under dens engelske betegnelse “copyright”). Antallet af krænkede registrerede rettigheder varierede lidt i intervallet 14-16%, afhængigt af virksomhedernes størrelse.
Jo mindre virksomheden er, jo større er risikoen for, at dine registrerede IP-rettigheder bliver krænkede.
Mærkbare konsekvenser
34% større risiko for ikke at overleve...
OECD og EUIPO bekræftede en ret skræmmende statistik i en undersøgelse, der blev offentliggjort i 2023: “Risks of Illicit Trade in Counterfeits to Small and Medium‑Sized Firms”.
Ifølge denne undersøgelse har SMV’er (0-250 ansatte), herunder nystartede virksomheder (0-50 ansatte) og mikrovirksomheder (0-10 ansatte), der har oplevet krænkelser af deres immateriel ejendom (IP) (også kaldet kopiering, plagiering, piratkopiering), en 34 % større risiko for ikke at overleve som virksomhed de følgende 5 år sammenlignet med de virksomheder, der ikke er blevet krænket.
Med andre ord øger forfalskning eller efterligning ret dramatisk risikoen for, at en SMV forlader markedet, eller kan gøre det urentabel at fortsætte virksomhedens drift som hidtil – eller fuldstændigt – og derfor også have potentialet til at lukningen af virksomheden er den eneste mulighed efterfølgende og i værste fald endda konkurs.
Før, under og efter dit arbejde med en patentrådgiver - eller IP-advokat
Idealify®-tilgangen og -principperne
Idearlify®-tilgangen og dens principper danner grundlaget for alt, hvad jeg (Gyde Balzer Carstensen) gør i PATENTsmarter™ – på egen hånd, med partnere, for mine kunder – og selv i mine ansættelser, før jeg startede PATENTsmarter™, det deltidsarbejde, jeg udfører ved siden af – og muligvis fremtidige ansættelser som IP/patent-ekspert. Tilgangen er, hvad jeg er – man kan på en måde kalde det “mit personlige brand”.
Så idearlify®, PATENTsmarter™ og GydeBalzer Carstensen står for det samme
Den repræsenterer min overbevisning om at levere viden og indsigt om immaterielle (ejendoms)rettigheder (IPR) på forskellige niveauer – og i menneske-sprog. Dette inkluderer at jeg giver så forretningsrelevante rammer og værktøjer som overhovedet muligt. På den måde kan du tilpasses dem til din virksomhed og dine behov og få nemmere bed at bruge de metoder og strategier, der allerede fungerer for tusindvis af virksomheder verden over. Og alt det uden at skulle gentage de fejl, der har ødelagt andre…
PATENTsmarter & Gyde Balzer Carstensen (eller bare; Gyde)
Hvordan det begyndte...
Der er meget at sige, når man har arbejdet med patenter og med immateriel ejendom og regulatoriske eksklusiviteter i over 16 år – så hvis du vil vide mere om min karrierevej og uddannelse samt PATENTsmarter’s™ udvikling gennem årene, så er nedenstående tidslinje en kronologisk gennemgang af det hele. Jeg fremhæver ikke hver eneste lille detalje – men events på højt niveau gennem årene.
2007-2018
Arbejdshistorik
PATENTsmarter™ (2020-)
Jeg startede PATENTsmarter™ i 2020, mens jeg arbejdede i et karriere job på fuldtid og stadig var på en stejl og ambitiøs karrierevej som in-house patentspecialist.
Larsen & Birkeholm (2021-)
Jeg arbejder hos Larsen & Birkeholm som patentspecialist og European Patent Attorney (europæisk patentrådgiver), hvor jeg primært supporterer biotek-, farma- og life science-startups i en rolle som intern strateg og beslutnings- og eksekveringsfacilitator og partner. Her er min vigtigste opgave ofte at forberede patentporteføljen til perioder med finansieringsbehov og investor-møder, og/eller due diligence-processer i forbindelse med strategiske partnerskaber, fusioner eller opkøb.
Metaceutisk (2021-2021)
Jeg hjalp midlertidigt den administrerende direktør hos Metaceutic i en 4 måneders stilling som chef for Operations, Relations og IP, hvor jeg arbejdede med procesimplementering, analyse, forberedelse af juridiske argumenter i forbindelse godkendelses- og kontrolprocesser fra myndighederne og meget mere.
H. Lundbeck (2019-2021)
Jeg var ansvarlig for planlægning og udførelse af lang- og kortsigtet beskyttelse af potentielle produkter fra tidlig til sen fase. Mit hovedfokus var dog på produkter i den sene fase og støtte til retssagsteamet, langsigtede patentstrategier, forberedelse til patentklipper og optimering af strategier for forlængelse af patentperioder.
Jeg instruerer også eksterne rådgivere, følger op, forbereder den komplette patentportefølje og sikrer afbødning af potentielle patentrelaterede risici hos tredjeparter.
Zealand Pharma (2018-2019)
Jeg var ansvarlig for at planlægge og udføre kort- og langsigtet beskyttelse af potentielle produkter fra den tidlige til sene produktudviklingsfase, instruere eksterne rådgivere, følge op, forberede og styrke den komplette patentportefølje løbende og sikre risikovurdering og forebyggende håndtering og af potentielle tredjeparts patentrelaterede risici.
Jeg leverede og forberedte en projekt- og produktudviklings-cyklus IP-risiko og muligheds-tjekliste til en struktureret gennemgang af den normale udviklingsprocess af virksomhedens produkter, således at af risici og muligheder i hele pipelinen blev opdaget og håndteret - uanset hvilken patentspecialist eller ekspert der havde ansvaret for projektets IP-sikkerhed.
Jeg samarbejdede også med Regulatory Affairs for at lære om of af hinanden og optimere viden og processer i forhold til patentlivsforlængelse som plaster på såret for den forsinkelse som kliniske studier udgør for lægemiddelinnovatører ift. patentets løbetid og tiden på markedet.
Novo Nordisk A/S (2011-2017)
Hos Novo Nordisk var jeg ansat i knap 7 år i en række forskellige stillinger. Jeg startede som barselsvikar og arbejde mig igennem de forskellige karrieretrin, til det højeste specialisttrin dengang, som principal patent attorney. Jeg sluttede min ansættelse hos Novo Nordisk som projektleder, med fokus på projekter bevisførelse under forberedelserne til patentsager.
De fleste af disse stillinger handlede om globalt strategisk ansvar for den bedst mulige beskyttelse af investeringer i lægemiddelkandidater og at lede eksekveringen af denne patentstrategi (der sikrer eksklusivitet på markedet og freedom to operate som det kaldes på engelsk, et udtryk for at understrege at der ikke er love eller tredjepartsrettigheder der blokerer for lancering og salg af produktet), instruktion af interne patentteam-medlemmer og eksterne lokale (nationale) rådgivere, samt forberedelse af indsigelser og håndtering af andre patentkonflikter med ekstern lokal ekspertstøtte fra patentspecialister og advokater, herunder i Europa, Danmark og USA.
Budde Schou (2009-2010)
De første år af min uddannelse som patentrådgiver tilbragte jeg i et lille patentadvokatfirma i København.
Efter kort tid blev jeg tilbudt at repræsentere Budde Schou på satellitkontorer (alene) og tilbragte derfor 1-2 dage om ugen i Sønderborg og Odense i en længere periode, hvor jeg supporterede de lokale innovationscentre med patentviden og holdt mine første patentforelæsninger på universitetet (Alsion).
Uddannelse
EUROPEAN PATENT ATTORNEY (EUROPÆISK PATENTRÅDGIVER) (2014)
Efter flere års fuldtidsarbejde hos bl.a. Novo Nordisk og studier til den europæiske kvalifikationseksamen bestod jeg i 2014 og er nu medlem af de professionelle repræsentanter ved Den Europæiske Patentmyndighed.
Lige nu (i 2025) er der 332 repræsentanter på listen fra Danmark og 10.000 i hele Europa. Certificeringen kan tages af professionelle, der har arbejdet med patenter i mindst 4. år under oplæring af andre allerede kvalificerede European Patent Attorneys og til sidst at tilmelde sig en over 20 timers lang eksamen, fordelt på 4 eksamendele i hovedkategorier som tester gængse spørgsmål og argumentationsudfordringer af teksiske diskussioner, som en europæisk patentrådgiver ofte møder i deres arbejde.
Certificeringerne beviser et minimum af færdigheder og understreger at man faktisk har taget en uddannelse i det europæiske patentsystem, men disse eksaminer kan aldrig stå alene som kvalitetsstempel. F.eks. er min erfaring fra interne stillinger i kombination med denne oplæring, træning og beståede eksamen, det som gør at jeg har en mere holistisk forståelse for dine forretningsgange, beslutningsprocesser og strategiske behov. Derfor mener jeg at jeg kan give dig en mere forretningsrelevant undervisning, og kan optegne dine muligheder ud fra dit perspektiv, sammenlignet med andre kolleger, der altid har arbejdet som eksterne rådgivere og derfor aldig har set hvordan mekanikken i en innovativ produktudvikling ser ud.
CERTIFICERET DANSK PATENT AGENT (2012)
Det danske certifikat er en bredere patenteksamen end European Patent Attorney certificeringen beskrevet ovenfor. Kurset og prøverne kan tages efter 3 års arbejde med patenter og andre immaterielle rettigheder og giver indsigt i blandt andet dansk og europæisk konkurrencelovgivning, varemærke, ophavsret, patenter, brugsmodeller og markedsføringslov.
KANDIDAT I NATURVIDENSKAB, MSC. BIOMEDICIN (2008)
Jeg blev færdiguddannet som naturvidenskabelig kandidat i biomedicin i 2008. I 2006 eller 2007 lykkedes det mig at melde mig til et patentkursus, som jeg forventede ville være kedeligt, men nødvendigt for at få de sidste 1.5 ECTS point jeg manglede for at bestå dette semester. Jeg blev overrasket over hvor spændende det viste sig at være og fandt på den måde min fremtidige karrierevej, helt tilfældigt, på Syddansk Universitet.
I 2007 flyttede jeg til København for at gennemføre mine laboratorieforsøg på Novo Nordisk i Måløv, i forbindelse med min industrielle kandidatspecialekontrakt, som jeg havde kæmpet for at få. Jeg forsvarede mit specialel i slutningen af 2008 med to jobtilbud i patentbranchen på hånden. Og det var sådan, det hele begyndte.
Syddansk Universitet (2007)
Jeg tog mit første patentkursus på universitetet og blev "hooked".
Frivilligt arbejde og sport
Karriere-mentor og -coach (2007-)
Jeg har brugt de sidste 18 år på frivilligt at hjælpe expats (og deres ægtefæller) og internationale studerende samt danske studerende med at finde deres første job i Danmark eller med at skifte karriere.
Dette arbejde har skærpet min evne til at spotte muligheder og særlige færdigheder, støtte personer, der kæmper for at finde en vej frem efter en lang periode med afslag, og har gjort mig til en medfølende leder, mentor og ven. Jeg hjælper 1-2 personer om året i deres jobjagt.
Ida Mentoring 1:1 (2016-2019)
I nogle år var jeg mentor gennem karrierementorprogrammet hos IDA (Ingeniørforeningen i Danmark), hvor jeg hjalp nyuddannede studerende (danske og internationale) med at finde deres karrierevej og lande deres første job.
Foreningen nydansker (2013-2019)
Jeg var karrierementor hos FORENINGEN NYDANSKER i nogle år, hvor jeg hjalp ex-pats og deres ægtefæller med at skrive ansøgninger og CV'er, der taler til de danske medarbejdere. Jeg hjalp 1-2 expats om året i denne periode.
Greater Copenhagen Career Programme (2014-2015)
Efter at have hjulpet mange studerende og venner med at finde og søge job startede jeg min officielle karriere som frivillig mentor i 2014.
Indor cykelinstruktør hos sats, Novo fitness og flere (2007-2019)
Jeg nød at hjælpe mange personer med at komme i form, fra begyndere til triatleter. Jeg underviste i op til 15 timer i min bedste periode, men min normale kvote var 2-4 timer om ugen.
2018 - drømme
Begyndte at drømme stort og købte mit patentsmarter.com-domæne
Den store drøm
Efter utallige analyser af startup-patentporteføljer i forbindelse med fusioner, opkøb og samarbejde om forskning eller ydelser erkendte jeg en vigtig sandhed:
Mange nystartede virksomheder og spin-offs fra universiteter har fantastisk teknologi, men mangler ofte den vigtige forretningsindsigt og strategiske viden til at beskytte deres innovationer.
Når de patenterer for bredt, for tidligt eller for sent, mindsker de utilsigtet deres investeringspotentiale.
Hvis disse opfindere og uerfarne virksomhedsstiftere havde forstået de patentstrategier, der ville gøre dem attraktive for store virksomheder i fremtiden, kunne de have positioneret sig mere effektivt og sikret sig mere betydelig finansiering (belønning) for deres innovative arbejde.
Denne erkendelse udløste min drøm om at give nystartede virksomheder en klar og stærk indsigt i patentstrategi.
I 2017 fandt jeg på navnet PATENTsmarter™, og en dag tjekkede jeg, om domænenavnet var ledigt. Jeg var begejstret over, at patentsmarter.com ikke var taget endnu – utroligt, ikke?!
2019 - at lægge fundamentet
Overvandt generthed og lagde grunden til PATENTsmarter™
Jeg gjorde noget...
Nu ejede jeg mit domænenavn, begyndte at planlægge, tog kurser og indså, at jeg var kamerasky.
Ups…
Jeg søgte efter viden, og træning og begyndte at arbejde hen imod mit mål. Hvis andre kunne overvinde deres generthed, kunne jeg også gøre det, og min vision om at hjælpe iværksættere og opfindere var vigtig nok.
2020 - start på deltid
Startede på deltid med fokus på at opbygge brandet og kurserne
Start på deltid
Jeg registrerede min virksomhed i år med momsnummer og alt muligt andet. Jeg begyndte også at opbygge min hjemmeside og kursusplatform med oversættelsesmuligheder, selvhosting og alt det andet, jeg anså for nødvendigt for at sikre, at jeg har kontrol over mine (og jeres) data.
Jeg lærte en masse og skabte min første version af brandet og hjemmesiden.
Jeg startede også mine Instagram-profiler. Mens jeg øvede mine kommunikationsevner og lærte at tale til mit publikum og ikke til mine kolleger i IP, blev jeg klar over en vigtig ting:
Mange iværksættere tror, at patenter kan beskytte navne og tekster og føler, at de er blevet kopieret (selvom de måske ikke føler det sådan, uden at loven understøtter denne påstand). Derfor besluttede jeg at fokusere kort på disse IPR’er, da mine direkte beskeder var fyldt med anmodninger og spørgsmål.
2021 - "all in"
At gå "all in" og opbygge min kursusplatform og hjemmeside
"all in"
Jeg havde aldrig forestillet mig, at PATENTsmarter™ skulle udvikle sig til en karriere, især fordi jeg elskede min rolle som patentspecialist i – Jeg havde aldrig forestillet mig, at PATENTsmarter™ skulle udvikle sig til en karriere, især fordi jeg elskede min rolle som patentspecialist i huset. Jeg arbejdede hårdt for at få min titel som European Patent Attorney i 2014 og opnåede min danske certificering i 2012.
Det blev dog mere og mere udfordrende at tage sig af alle henvendelserne fra små virksomhedsejere og digitale iværksættere. Jeg ville gerne producere produkter og etablere min kursusplatform, men det var svært at få det til at hænge sammen med et krævende job, der krævede 50-70 timer om ugen.
I slutningen af 2021 tog jeg beslutningen om at gå “all in”. Jeg havde med succes produceret, markedsført og solgt mit første onlinekursus på dansk, forberedt et to-timers livekursus og skabt et online patentkursus for begyndere for studerende i biomedicinsk design på Københavns Universitet på både dansk og engelsk. Jeg har også gæsteforelæst på et MBA-program på CBS i Danmark (personligt) og ESADE i Spanien (online), leveret gæsteblogindlæg og givet bonuskurser til andre undervisere, der støtter iværksættere.
Økonomisk buffer til PATENTsmarter™ og kolleger fra Gyde
Der var simpelthen for meget at se til med to jobs. Larsen & Birkeholm bemærkede mine aktiviteter og tilbød mig en rolle, hvor jeg arbejdede to dage om ugen. Jeg takkede ja, og siden 15. september 2021 har jeg hjulpet startups og SMV’er inden for life science og biotek. Mit arbejde omfatter udarbejdelse af patenter, udvikling af patentstrategier, gennemførelse af Freedom to Operate-analyser og meget mere. Denne mulighed har givet mig vidunderlige kolleger og et kontor i hjertet af København.
Jeg er utrolig taknemmelig for denne stilling, da den letter det økonomiske pres på PATENTsmarter™ og samtidig giver mig mulighed for at fokusere på min vision. Endnu vigtigere er det, at det giver mig mulighed for at bevare mine færdigheder som patentspecialist og gøre en forskel med rådgivning, samtidig med at jeg kan holde mit arbejde hos PATENTsmarter™ uafhængigt af eventuelle modstridende interesser i at levere rådgivning til en høj timepris.
Første produktioner og glade kunder
Jeg lancerede min første online kursusserie, som jeg kaldte StopOnlineCopy™: 1) StopOnlineCopy™ICE-Guide In case of emergency guide til de kritiske øjeblikke, hvor du opdager, at du er blevet kopieret 2) StopOnlineCopy™TOOLKIT, samlingen af hurtige løsninger til forebyggelse og 3) StopOnlineCopy™TOOLBOX, den omfattende strategiguide til at finde dine mest værdifulde aktiver og matche dem med værktøjer, der kan forebygge og stoppe kopier. (Denne serie er ikke længere tilgængelig som sådan, men er blevet inkluderet i andre produkter).
Jeg holdt også et 2X3 timers webinar om opfindelser i kliniske forsøg og patentstrategier for en højtstående leder hos H. Lundbeck. Min tidligere kollega fra H. Lundbeck ønskede at styrke deres strategiske indsigt for at højne deres muligheder for at komme med input til diskussioner om IPRs baseret på arbejdet i kliniske forsøg.
20. december 2021
2022 - lovende start og så...
Det hele begyndte så lovende, indtil Covid ramte mig hårdere end forventet
Fantastisk start - elendig afslutning
I marts 2022, efter omfattende networking, deltagelse i en podcast, forelæsning igen på Biomedical Design og oprettelse af en dansk plug-and-play-kursuspakke, der udvidede indholdet i “Stop Online Copy”-serien; “STOP TYVEN”-pakken, som ville skifte navn i fremtiden, modtog jeg en betydelig ordre fra Gubra A/S.
Denne skræddersyede løsning omfattede et patentkursus for begyndere for hele deres R&D-afdeling og en todages dybdegående workshop for deres projektledelse og beslutningstagerteam.
Workshopperne var en stor succes, men kort tid efter fik jeg Covid-19.
Det startede en række events, som udløste en immunreaktion, der ville give mig feber de næste 2,5 år, mens lægerne forsøgte at reparere mig.
Alt blev sat på pause, mens jeg kæmpede for at få det bedre.
23. Juni 2023
03. maj 2022 (Oversat)
2023 - tilbage i spillet
Kom stærkere tilbage, introducerede den banebrydende "STOP TYVEN"-pakke
I 2023 fandt lægerne endelig en medicinsk behandling, der kunne sænke feberen og hjælpe mig med at komme til kræfter.
Mens jeg stadig var på min meget lange vej til at komme mig, øgede jeg min arbejdstid.
Jeg hyrede en mentor til at hjælpe mig med at strømline min produktstrategi, markedsføring og salgsindsats, så jeg kunne bruge min begrænsede tid på min virksomhed fornuftigt.
Samarbejdet med min mentoring førte til produktionen af en aldrig før set (jeg havde i hvert fald ikke fundet den nogen steder, før jeg lavede den) dansk plug-and-play-skabelon og online kursuspakke til digitale iværksættere, “STOP TYVEN“-pakken, som tog alle de gode ting fra StopOnlineCopy™-serien og pakkede dem, så de blev endnu nemmere at bruge. Vores samarbejde blev også startskuddet til mit danske nyhedsbrev til små virksomhedsejere og iværksættere.
Jeg begyndte at markedsføre det og blev inviteret som gæstedeltageri endnu en podcast. Vi talte om “digital kopiering” og hvordan man forebygger og undgår det, herunder hvordan man undgår at komme med falske anklager.
2024 - udvidelse
Udvidede ydelser, skabte nye kurser og tacklede personlige udfordringer
I 2024 tilføjede jeg formelt 1:1 sparringssessioner til mine tilbud og øvede mig på min onlinekommunikation på Instagram. Jeg fokuserede på små virksomheder og forsynede dem med forretningskritiske beskyttelsesstrategier og -værktøjer. Jeg fortsatte med at tilbyde Danisg “STOP TYVEN”-pakken, mindre minikurser og gratis webinarer.
Jeg har hjulpet flere iværksættere og nystartede virksomheder ved at tilbyde skræddersyede sparringspakker, der passer til deres behov (se nogle eksempler her).
Samtidig gik jeg i gang med at producere mit nyeste idearlify® IDEA to PATENT-kursus, som er netop det: En trin-for-trin-guide fra idé til patent. Det er mere end et almindeligt patentkursus, og det er et stort arbejd
e.
En patentkonsulents overraskelse og chok efter et sneak peak
En patentrådgiverkollega, som jeg betroede min masterplan og de første arbejdsprodukter, kommenterede noget i retning af dette efter en lang pause: “Så du deler alt det, som en patentrådgiver ved og gør, men aldrig fortæller deres kunder, på én gang (fordi det ikke er deres job) og kombinerer det med alt det, du ved fra et in-house forretningsstrategisk perspektiv? – Det er smart! Men du vil aldrig være i stand til at spørge, hvad det er værd!”
Og det ved jeg godt, men jeg kan gøre en kæmpe forskel for nystartede virksomheder og SMV’er, der har brug for at implementere solide IP-strategier. Jeg diskuterer også forretningshemmeligheder og andre IP’er og tilbyder forskellige niveauer af indsigt, så du ikke bliver overvældet, men kan anvende det, du har lært, i praksis.
Endnu en lille pause – personlige anliggender kræver også opmærksomhed
Mit arbejde blev desværre afbrudt (igen!!!) af et flytte- og renoveringsprojekt, der udvidede sig fra 4 måneder til næsten 8 måneder og dermed optog min opmærksomhed, efterfulgt af en operation i november og endnu en restitutionsrunde.
Selvom det var hårdt, ville jeg ikke være mig selv, hvis jeg ikke kom op i sadlen igen. Så i slutningen af 2024 var jeg klar til at se frem mod det nye år 2025 uden renovering, og ifølge hospitalet var der meget lidt aktivitet i sygdommen.
2025 - refokusering
At fokusere på min mission om at styrke startups og SMV'er
Det er tid til at servicere nystartede virksomheder og SMV’er i vækst og til at udarbejde patentfokuserede tilbud. Jeg vil stadig støtte solo-iværksættere og give tilbud, men jeg vil ikke fokusere min markedsføringsindsats så meget på denne målgruppe. Hvorfor? Små virksomheder er ofte ikke klar over deres behov, så jeg brugte for meget tid på at skabe opmærksomhed i forhold til, hvad jeg oprindeligt havde planlagt for min virksomhed.
Husk, at jeg startede PATENTsmarter™ med teknologi og nystartede virksomheder med opfindelser i tankerne, og det løfte vil jeg gerne indfri (over for mig selv og dem). Jeg fokuserer på VIP-dage (skræddersyede løsninger) og strategiworkshops, men undersøger i øjeblikket, på hvilke måder jeg kan støtte nystartede virksomheder inden for life science og biotek med IPRs-indsigt og -strategier.
I efteråret 2025 kommer jeg til Dansk Selskab for Toksikologi og Farmakologi (DSTF) for at holde et oplæg:“Det handler om timing: Værdifulde patentmuligheder i toksikologi og prækliniske data.” på deres årsmøde i 2025.
Selvom mit fokus ikke længere er på online-forretningskvinder, er jeg altid glad for at give indsigt og 1:1 sparring. I maj 2025 holdt jeg også et webinar hos Dansk Erhvev – Digital Handel. Her diskuterede jeg muligheder og strategier for at forebygge, finde og stoppe online-kopiering, f.eks. på hjemmesider, i e-handelsmiljøer, hos udbydere af ydelser, på sociale medier osv.
... fortsættelse følger
Virker det?
Stol på, hvad PATENTsmarter™-kunder og -følgere siger ...
03. maj 2022 (Oversat)
20. december 2021
02. marts 2022
23. Juni 2023
Start din forretningsrelevante IP-beskyttelse nu!
Lær, hvad du har brug for, og brug din IP på din måde
Hvis du er i tvivl om, hvor du skal begynde, eller hvilke spørgsmål du skal stille, er jeg her for at hjælpe dig.
Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du booke en gratis 15-minutters samtale med mig for at komme i gang – der er ingen betingelser. Hvis du allerede har brugt dine 15 gratis minutter, kan du planlægge en fuld sparringssession via bookingsiden.
