Sætter du pris på statistikker og historier fra den virkelige verden som grundlag for hvad du beslutter? Her er en overbevisende samling af data og argumenter, der understreger vigtigheden af at beskytte og benytte din immaterielle ejendom (IP).
Der er ikke kun én grund til at være interesseret i at lære om immaterielle rettigheder (IPR’er – forkortet fra det engelske Intellectual Property Rights): når du starter eller udvikler din virksomhed, er ansat i en lille eller stor virksomhed, samarbejder med andre virksomheder, søger finansiering eller ønsker at sætte dig sev i en position, der øger sandsynligheden for at du får succes i branchen generelt.
Lad mig kridte banen op, men nogle af det stærke argumenter nedenfor.
Nystartede virksomheder, der registrerer og/eller ansøger om varemærke- og patentrettigheder tidligt (f.eks. før de søger finansiering eller kort tid efter), har i gennemsnit større sandsynlighed for at sikre finansiering (EUIPO’s og EPO’s undersøgelse fra 2023) i deres forretning. Ifølge denne undersøgelse:
Og det er langt den eneste undersøgelse af IPRers effekt på sandsynligheden for succes.
Det er en udbredt misforståelse, at immateriel ejendom (IP) kun er værdifuld for virksomheder, der har råd til at håndhæve den, hvilket ofte indebærer dyre og langvarige juridiske slagsmål med immaterielle rettigheder (IPR) som våben.
I virkeligheden er “bare det at eje” et varemærke,
at forstå og erklære (vise / informere / blære dig med) dine ophavsrettigheder, indsende patentansøgninger og omhyggeligt gennemgå kontrakter kan have stor indflydelse på, hvordan dine konkurrenter, kunder og potentielle partnere opfatter dig – og kræve deres respekt.
Denne undersøgelse fra EUIPO fra 2022 bekræfter, at 58% af de SMV’er, der har registreret IP, oplever en positiv indvirkning på deres image.
Din virksomheds brand, forretningshemmeligheder, indhold på din hjemmeside og sociale medier etc. kan være meget værd. Og det bliver ofte overset af virksomheder, som baserer hele deres indsats på patenter.
Din virksomhed er så meget mere end din teknologi og dine produkter eller ydelser; varemærker, ophavsret og designrettigheder kan spille en afgørende rolle for at sikre, at ingen kommer for tæt på og forvirrer dine kunder til at tro, at du er dem – eller at de er dig (eller at I samarbejder …).
Måske er den her ikke så overraskende…
Den samme undersøgelse fra 2022 rapporterer også, at SMV’er med registrerede IPR’er anser deres sikkerhedsniveau for at være højere.
Men lad mig fortælle dig: I den samme undersøgelse var argumenterne for SMV’er, der ikke investerede i at registrere IPR’er, følgende
at cost-benefit ikke blev opfattet som “det værd”, muligvis fordi den manglende viden om IPR, muligheder og risici, som skal ikke tillader et realistisk billede. Det kræver nok at der bliver lært om IPR på sigt. (Måske af mig?!)
En virksomhed kan få succes på mange måder. Nogle gange er det eneste, du vil med din virksomhed, at sælge den til en anden senere.
Mark Zuckerberg gjorde det.
Men mindre aktører kan også gøre det.
For eksempel kan det at opbygge et fællesskab og et brand med en blog eller YouTube-kanal, som Brock Mc Goff gjorde(link til Reddit-indlæg om hans rejse), være så rentabelt, at en anden er villig til at betale mange penge for at overtage det. IPR-mæssigt involverede denne aftale sandsynligvis domænenavne, varemærker, ophavsret, forretningshemmeligheder og kontrakter.
Vidste du, at omkring hver 12. europæiske og hver 6. danske SMV (i gennemsnit) oplever faælse eller urefærdige beskyldninger om kopiering?
I Finland, Danmark og Sverige har små og mellemstore virksomheder (SMV’er) udtrykt betydelig bekymring i EUIPO 2022 SME Scoreboard. 23 %, 19 % og 14 % rapporterer, at de har været udsat for falsk eller uberettiget kopianklage (krænkelse af en konkurrents rettigheder).
SMV’er i andre europæiske lande som Malta, Slovakiet og Slovenien rapporterer ikke noget i nærheden af denne hyppighed (henholdsvis 0 %, 1 % og 1 %). Når du forstår dine – og dine konkurrenters – rettigheder, kan du undgå de fleste af denne type konflikter og håndtere dem professionelt, hvis de alligevel opstår.
Fra et mere alvorligt perspektiv, så kan immaterielle rettigheder (IPRer) give værdi, selv i en situation hvor din virksomhed ikke er rentabel (for dig) mere og du er i fare for, eller faktisk går konkurs.
Der er forskellige grunde til, at en virksomhed kan gå konkurs. Men det betyder ikke at betyde at det du har skabt, udviklet og opbygget, kan stadig have en betydelig værdi for andre. Det kan lindre smerten ved en konkurs eller endda udvikle sig til forretningsmuligheder, som kan genoprette den skæve situation du måske føler dig klemt af.
Måske kan du bruge dem til at undgå konkurs?! Ville det ikke være dejligt?
For at tjene penge på dine immaterielle rettigheder (IPR’er) skal du eje dem – og forstå, hvordan du udnytter deres stærke forretningskraft til din fordel!
80 % af de personer, der henvender sig til mig, gør det, fordi de oplever en af to ting.
Enten føler de sig kopieret – eller også bliver de beskyldt for at den, der har kopieret.
Nogle har allerede handlet på en måde, der får dem til at fortryde BIG TIME; andre har ikke gjort noget endnu, men vil gerne gøre noget – uden at optrappe konflikten med ubærlige juridiske konsekvenser og omkostninger for deres virksomhed.
Kun få ved, at sådanne konflikter kan skade omdømmet og derfor også omsætning (og profit) på lang sigt. Det er nok ikke overraskende at det også kan være meget stressende at oplebe, især hvis du er dårligt forberedt.
Selv om dine produkter eller ydelser nok er unikke i et eller andet omfang, så er det alligevel en lignende proces du går igennem når du går fra idé til udviklingen af den og så endeligt lancerer og markedsfører et produkt, i forhol til hvad andre har (også) gjort.
Det betyder derfor, at du ikke er alene, eller den første i din situation. Mange har haft succes og der er sikkert endnu flere der har fejlet før dig. Du kan lære af deres erfaringer og spare tid og penge, samtidig med at du når dine mål med færre overraskelser.
Selvom det er vigtigt at fokusere på det, der adskiller dig fra konkurrenterne, så er det mindst lige så afgørende at være bevidst om, at udviklings- og markedsføringsstrategierne ofte er baseret på gængse og gennemprøvede metoder, som du kan støtte dig op ad.
Se denne “high-level” 7-trins forretningsstrategi, som fremhæver nogle timing-overvejelser, når investering i immaterielle ejendom (IP) eller afbødning af IPR-risici kan spille en afgørende rolle for at bidrage og sikre dine forretningsinteresser.
Mens du udvikler din forretningsstrategi, opbygger du aktiver, løser problemer og forbedrer måske “gammel” teknologi eller opfinder noget helt nyt.
Det er her du ikke kun skal forstå, hvad forretningshemmeligheder, opfindelser, patenterbare opfindelser, opdagelser og publikationer er, men hvor du også skal forstå og hvad de (og din håndtering af dem) kan betyde for dine muligheder for at drive forretning og beskytte dine investeringer.
Hvis din IP-strategi ikke er en del af din forretningsstrategi, vil det sandsynligvis rykke op som prioritet nu, og gerne før du søger finansiering.
En solid IP-strategi kan tiltrække den nødvendige finansiering og de rette partnere og samtidig forhindre potentielt misbrug af dem der bidrager. Investorer foretrækker sikkerhed og er mere tilbøjelige til at støtte virksomheder, der har opnået eller kan opnå et vist monopol eller ekslusivitet på markedet.
Hvis du beskytter din IP før du sælger og fremviser din bedrift, reduceres risikoen for mislykket beskyttelse igennem en præsentation, netværkeri eller en anden form for offentliggørelse. Så vær forsigtig, også når du underskriver hemmeligholdelsesaftaler.
Hvis du er usikker på din IP-strategi, kan du overveje en mentoringsession eller mit grundlæggende patentkursus, som er lavet til bl.a. begyndere.
Patenter og immaterielle rettigheder kan give dig en betydelig fordel når du skal tiltrække investeringer for at komme videre til næste udviklingstrin. De viser din virksomheds potentiale, og giver investorer, der ofte ser efter patenter i vigtige markeder en del mere sikkerhed.
Stærke patenter kan øge dine chancer for fusioner, opkøb eller børsnoteringer op til seks gange, afhængigt af din branche.
Husk, at dine investeringer kan beskyttes af IPR, hvilket giver en overførbar værdi for potentielle købere.
Hvis du deler din indsigt, dine forretningsmodeller, processer og strategier med flere personer, øger du risikoen for at miste din konkurrencefordel, fordi du ikke kan bevare kontrollen 100%. Der kan opstå konflikter og brud på fortroligheden, juridiske problemer og skade på dit omdømme.
At træne dig, og dem du ansætter eller samarbejder med i håndteringen af fortrolighed og forretningshemmeligheder, som f.eks. unikke processer og kundelister, er afgørende for at reducere denne risiko.
Risici kan også bringe fremtidige patentmuligheder i fare og presse dig til at afsløre følsomme oplysninger for tidligt, hvilket kan påvirke din markedsposition i det lange løb.
Under produktudvikling er det almindeligt at forbedre ting i forhold til prototyper eller “minimale levedygtige produkter”. Under pres og budgetbegrænsninger er det let at overse potentialet for ny IP-beskyttelse fra ændringer i produktet, dets materialer, produktionsprocessen, funktioner, dele osv.
Hvis du gerne vil kunne bruge IP som en strategisk løftestang i en øget sikkerhed, af den succes du arbejder hen imod, skal du sikre dig, at din IP-strategi stemmer overens med dine forretnings- og produktmål – og løbende opdatere den, så den matcher det, du har gjort, og det, du er på vej hen imod!
På den måde kan de hjælpe dig med at begrænse konkurrenternes muligheder for at bruge dine IP-beskyttede produkter, maksimere omsætningen og sikre investeringsafkast.
Et godt råd: Se altid forandringer og udfordringer som muligheder for beskyttelse.
Med ethvert “proof of concept” eller din prototype kommer du tættere på et markedsført produkt og derfor stiger risikoen for at krænke konkurrenternes rettigheder.
For at beskytte din virksomhed skal du proaktivt bruge immaterielle rettigheder (IPRer) til at beskytte dine innovationer og undgå at krænke andres rettigheder. Det faktum at du ikke vidste at der var eksisterende patenter eller patentansøginger, vil ikke kunne beskytte dig mod konflikter eller økonomiske sanktioner.
Mindre virksomheder kan lide betydelig skade på grund af sådanne problemer, så identificer potentielle konflikter tidligt, og få dem klaret så snart du kan – det er en vigtig del af spillet!
Før du starter, er det en vigtig øvelse på dette tidspunkt nøje at gennemgå dine planer og beskytte det arbejde, du har lagt (eller er ved at lægge) i markedsføring og salg.
Husk, at der også er IP-typer der kan beskytte andet end din teknologi. De kan booste og beskytte dit brand, din visuelle identitet, dit marketingmateriale, dine slogans og din emballage. Din virksomheds succes og indtjening afhænger af alle aspekter af dit arbejde.
Du ved sikkert, at en lancering er en betydelig investering, så sørg for, at du har de nødvendige rettigheder og kan nå ud til dine målgrupper. At investere i markedsføring for derefter at blive mødt af blokeringer fra tredjepartsrettigheder kan være et tilbageslag, der ødelægger mere end bare dit humør.
Tjek, at konkurrenternes IPRer ikke bliver blokeringer af din lancering, og at du overholder alle relevante love.
Uanset om du hyrer ekstern arbejdskraft, support, assistance eller en konsulent, er du ansat som én.
Så er du nødt til at forstå de rettigheder, der er involveret og genereret, så du ikke ender med krænkede rettigheder eller massive konflikter, fordi du har misbrugt din partners rettigheder. Viden er den bedste beskyttelse mod dyre fejltagelser.
Diskuter og forhandl, hvem der ejer samarbejdsresultatet, gør dine medarbejdere opmærksomme på det, og overvej, hvad I deler og hvor meget. Det er ikke så svært, men det kræver at du gør det – og ikke tilsidesætter det.
Det her er stedet, hvor du kan få viden om IP, strategier, bedste praksis og processer, og få rammer, der er nemme at implementere i dine workflows. Brug dem til at uddanne dig selv, og træne dine partnere og dine medarbejdere – uden alle de kedelige juridiske ansvarsfraskrivelser og den komplicerende jura-jargon som advoakter og IP eksperter har det med at bruge.
Mine ydelser er designet til at hjælpe virksomheder med effektivt at bruge værktøjer, der skaber muligheder og beskytter deres immaterielle kreationer. Jeg er specialiseret i at belyse de indviklede forhold omkring immateriel ejendom og hvordan du kan opnå rettigheder, som patenter, varemærker og ophavsret, som udgør grundelementerne i min praksis.
Jeg tilbyder sparring og perspektivering, som kan være nødvendig for, at du kan lægge en specifik og relevant IP-strategi, der er i overensstemmelse med din virksomheds unikke mål. Desuden er et stort fokusområde for mig at give en introduktion til immateriel ejendom som er til at forstå og samtidig omfatter det nødvendige, som gør det lettere at træffe informerede beslutninger efter en grundig gennemgang af muligheder og risici i de forskellige domæner.
At investere i PATENTsmarter™ og mine ydelser er sund fornuft selv for dig, der skal til, eller allerede er i gang med en kollaboration med patentrådgivere eller IP-advokater. Ved at formulere dine behov, før du bruger deres ydelser, kan du forbedre effektiviteten af jeres arbejde. Og når tiden er komme til at omsætte deres anbefalinger i din forretning, kan det være en uvurderligt aflastning at have en dygtig vejledende ressource at kunne trække på.
Maksimer værdien af din investering med IPRer og skab de resultater du ønsker.
Kurser, events og workshops er tilgængelige som forhåndsplanlagte strukturerede vidensprodukter online (Zoom-møder) og/eller offline (små grupper på mit kontor eller et forudbestemt mødested i Danmark). Tilknyttet indhold er tilgængeligt via onlineplatformen og din personlige konto, der oprettes når du investerer i et event eller et kursus.
Hvis du har brug for flere detaljer om et kursus eller en event, f.eks. om hvor længe du har adgang til kursusmaterialet eller opbygningen af en event kan du altid læse om det i produktbeskrivelsen, som du bør læse grundigt før du køber.
Afhængigt af dine behov kan vi sammen planlægge et IP-projekt, et kursus eller en workshop inden for dit budget – eller vælge en mindre struktureret tilgang med individuelle bookinger af sparringssessioner eller sparringspakker.
Læs produktbeskrivelsen grundigt, hvis du har brug for flere detaljer, f.eks. adgangens varighed og et bestemt emne eller en bestemt struktur.
Book et gratis 15-minutters opkald med mig for at diskutere dine næste skridt med mig som din sparringspartner. Det er en fantastisk mulighed, som kan få dig i gang hurtigere, end du måske tror.
Hvis du allerede har booket den gratis session, kan du stadig booke en 20-minutters sparringssession med mig i stedet.
Naviger
Kontakt
Jeg har kontor i København, Danmark, men arbejder med kunder over hele verden.
Copyright 2020-2025 © PATENTsmarter™ | Vilkår og betingelser | Fortrolighedspolitik | Cookiepolitik
PATENTsmarter™ er ikke et patentadvokatfirma og yder ikke juridisk eller anden rådgivning.
PATENTsmarter™ er et informations- og uddannelseswebsted, der drives af European Patent Attorneys (og Dansk CErtificeret Patent Agenter), herunder specifikt ejeren, grundlæggeren og CEO for PATENTsmarter™, Gyde Balzer Carstensen.
Læs venligst vores Forretningsbetingelser, før du bruger de oplysninger , der tilbydes i shoppen eller på anden måde af PATENTsmarter™.
Alle Produkter og ydelser, blogs, mentoring, skræddersyede løsninger, events, webinarer, workshops og meget mere, herunder materiale eller indhold, der deles af PATENTsmarter™, er udelukkende til uddannelsesmæssige og illustrative formål, der har til formål at give en bedre forståelse af loven og dens potentielle muligheder og risici, og kan ikke opfattes som juridisk rådgivning.
Indholdet garanteres ikke at være korrekt eller opdateret med de seneste nationale eller internationale lovændringer. Nogle gange må begreber blive forenklet for at reducere kompleksiteten og sikre en bedre begrebsforståelse, hvilket betyder, at udvalgte emner eller aspekter kan være udeladt eller ikke fremhævet fra alle vinkler.
Det er dit (brugerens) ansvar som virksomhedsejer at sikre, at du kender de juridiske konsekvenser af dine handlinger og dermed også at konsultere en patentadvokat eller juridisk rådgiver, før du handler på baggrund af noget, du har lært eller konkluderet på baggrund af produkter, ydelser og indhold leveret af PATENTsmarter™.
Selvom PATENTsmarter™ kan hjælpe med at strømline dit arbejde og fremhæve tilgængelige muligheder og risici, der skal overvejes, kan det ikke erstatte rådgivning fra en patentkonsulent eller juridisk rådgiver.
Din specifikke situation, forretningsmodel, produktdetaljer, konkurrentsituation og adfærd er nogle af de aspekter, der påvirker din juridiske status, og som i nogle tilfælde kan synes at være i modstrid med det, du har lært på f.eks. specifikke PATENTsmarter™-kurser.
PATENTsmarter™ garanterer eller lover ikke specifikke resultater eller udfald for virksomheder eller enkeltpersoner, der deltager i eller bruger produkter eller ydelser, der leveres via denne webside eller tilknyttede ydelser.
Alle kan lære med PATENTsmarter™, men resultaterne vil variere og afhænge af sagsspecifikke detaljer, forståelse af det præsenterede indhold, den personlige indsats, der er forbundet med at oversætte det, og rådgivernes kompetence, som forklaret ovenfor.
Hvis du ønsker min praktiske støtte som din rådgiver, kan dette ikke ske gennem PATENTsmarter™. Du kan kontakte mig via min konsulentaftale med Larsen Birkeholm; men da dette er en helt uafhængig virksomhed, skal du ikke forvente rabatter eller andre fordele som følge af køb af PATENTsmarter™. Jeg tilbyder kun et begrænset antal rådgivningstimer hos Larsen & Birkeholm, så det kan være nødvendigt at kontakte mig i god tid, hvis du ønsker min sagsspecifikke service.