Kortlæg dine muligheder for dit kopiforsvar med kategorier
Lad mig fortælle dig, hvorfor det er interessant at læse et blogindlæg om kategorier:
De vil hjælpe dig med at identificere dine muligheder for at opbygge et kopiforsvar. De kan også hjælpe dig, så du undgår at krænke andres immaterielle rettigheder. Dermed sparer du dig selv en masse unødvendige og dyre løsninger.
Læs mere på siden om PATENTsmarter™. Her finder du mere information om, hvorfor det ikke altid er nok at hyre en patentadvokat eller IP-rådgiver. (Og hvorfor jeg har valgt, at hjælpe dig med at få succes med din forretning.)
Brug kategorierne som beskyttelsesvejledninger og identifikatorer
Jeg har stor forståelse for det arbejdspres, der følger med din beslutning om at lære mere om immaterielle rettigheder. Du har taget en vigtig beslutning om, hvordan de kan bruges i dit projekt, din virksomhed eller dine fremtidsdrømme.
Det er aldrig let at tage fat på ny læring, men man skal jo starte et sted. Jeg indrømmer, at immaterielle rettigheder kan virke som tørt stof.
På den anden side har du nok accepteret, at du er nødt til at beskytte dit hårde arbejde mod efterlignere og pirater. Måske er der andre grunde, som er vigtigere for dig. I denne artikel “hvorfor immaterielle rettigheder er værd at være opmærksom på“, kan du læse om nogle af de ting som immaterielle rettigheder kan gøre for dig. De går længere end “bare” det åbenlyse; kopibeskyttelse.
Dette blogindlæg handler om, hvordan du ved hjælp af kategorierne her på siden kan få et indblik i, hvordan en IP-professionel tænker om din virksomhed og dit produkt. Selvfølgelig uden at kede dig med tunge juridiske tekster. Dem har jég haft fornøjelsen at læse. #jegtogenforholdet
Dette blogindlæg vil give dig to ting
- En bedre forståelse af dine muligheder for at opbygge dit kopi-forsvar. Forståelse for, hvilke aspekter af din virksomhed i vækst, det er værd at beskytte.
- Et indblik i den logik, som dine rådgivere normalt anvender for at hjælpe dig med at beskytte dine aktiver mod kopiering, piratkopiering og andre krænkelser. Det er en hjælp til effektiv forberredelse før og under dit samarbejde med din IP-rådgiver. Din rådgiver kan fokusere på at udføre kvalitets IP-arbejde i stedet for at uddanne dig.
- En vejledning i, hvordan du bruger denne gratis blog, og får mest muligt ud af den. Når du ved, hvordan bloggen er opbygget, kan du finde al den viden om IP, du har brug for.
I denne introartikel kan du læse om, hvorfor du bør immaterielle rettigheder – og hvad de kan hjælpe dig med – også selv om de kan fremstå lidt kedelige ved første øjekast. Artklen kan måske give lidt mere afklaring, hvis du stadig er lidt i tvivl om, hvorvidt du vil lære om disse ting – eller ej
Find dine virksomhedsaktiver i kategorierne
Lad mig starte med de “lavthængende frugter”. Dvs. det, der ligger tættest på dine eksisterende færdigheder. Det du lærer her om immaterielle rettigheder (dine eller andres), bør nemlig være mest muligt til gavn for din virksomhed.
Med andre ord går jeg ud fra, at du er interesseret i din virksomhed og sandsynligvis er begejstret for dit arbejde. Indrømmet: Nogle dage er nok bedre end andre.
Det bedste udgangspunkt for at forstå immaterielle rettigheder, er altid at tage udgangspunkt i din egen passion og forretningsinteresser. Jeg lærer selv bedst, når jeg ved, hvorfor jeg skal lære noget, og hvordan jeg kan bruge det til at nå mine mål.
Blogkategoriernes mønstre gør det lettere at tænke tingene igennem
Det er mit ønske, at gøre det nemt og brugervenligt for dig, at lære med PATENTsmarter™. Det gælder uanset om du læser med på bloggen, køber produkter, eller om du navigerer rundt på hjemmesiden.
Måske har du allerede opdaget, at der er nogle fælles temaer og kategorier på forsiden, der går igen i blogmenuen ovenfor. Måske kan du endda genkende det mønster, som jeg taler om i dette indlæg(hint: kig på boksene på forsiden).
I de følgende to afsnit skal du lære om:
- Logikken bag blogkategorierne og princippet om skattejagt i din egen virksomhed.
- Gå igennem de fem kategorier for skattejagt.
- Brug kategorierne til at opbygge dit kopiforsvar (og meget mere)
1. Logikken bag bloggens kategorier (Hvordan jeg opnår det)
Jeg bruger de bedst fungerende mønstre og arbejdsgange fra mine over 14 år (mens jeg skriver dette i februar 2023) med IP, og integrerer dem i alt det, der udgør PATENTsmarter™ .
På den måde kan bloggens struktur med tilbud, kurser og workshops tilpasses til din virkelighed. Du kan bruge den til at støtte op om dine læringsbehov allerede fra den dag, du tager det første skridt.
Dagens blogindlæg forklarer nogle af strukturerne, så du kan se og forstå tanken bag. Du er velkommen til at benytte hjemmesidens ressourcer til din fordel – også selv om du aldrig skulle købe et eneste produkt fra butikken.
Simple spørgsmål hjælper dig med, at finde de værdifulde elementer i din virksomhed
Du kan træffe relevante og velinformerede beslutninger, når du ved, hvad der er værdifuldt for dig og dine kunder. Det er også godt, at have et indblik i, hvad dine konkurrenter har på tegnebrættet.
De spørgsmål, du skal stille, kræver ikke, at du er Albert Einstein eller juridisk ekspert – det lover jeg. Bloggens kategorier kan hjælpe dig med at finde ud af, hvad der er “op og ned” i IP. Fx i forhold til “hvor du skal begynde” og, hvad du skal spørge om…
Måske synes du endda, at nogle af spørgsmålene virker enkle og overfladiske. Men spil med. Du vil se, hvordan de er afgørende for at føre processen fra ingenting til noget, og til sidst til “noget mere”.
Lad os gå på skattejagt med kategorierne som vores redskab til at indfange skatte.
Ja, du læste rigtigt. Det handler om at gå på skattejagt i din egen virksomhed.
Det er i hvert fald sådan det føles for mig, når jeg tager min patentadvokathat på og smøger ærmerne op.
Jeg synes, det er mere underholdende at se på det på den måde. Det gør det meget lettere, at finde glæden og motivationen til at dykke ned i “den vidunderlige verden af… patenter, ophavsrettigheder og meget mere”, når man ved, at det handler om at få mest muligt ud af det arbejde og den innovation, der bliver produceret.
Et mantra af fire spørgsmål, som du ikke kan leve uden
Tag med mig på skattejagt ved at stille disse fire spørgsmål så ofte som muligt. Hver gang du samarbejder, opfinder, udvikler eller skaber. Som et #mantra!
Ved at stille disse spørgsmål ser du på din virksomhed fra forskellige perspektiver og kan identificere, hvad der er mest værdifuldt for dig.
Hvilke aktiver, knowhow og produkter ville dine konkurrenter ønske, at de havde adgang til? Når du ved det, har du mulighed for at forhindre, at det sker!
- HVAD ønsker jeg at beskytte? (Eller endnu bedre: HVAD ønsker jeg ikke, at mine konkurrenter skal kende til eller kopiere?)
- HVORDAN kan jeg gøre det? Hvad kan jeg beskytte mit “produkt” med?
- MIN VIRKSOMHED. Hvad er behovet nu, og i fremtiden
- HVAD VIRKER for andre virksomheder inden for samme område?
Du kan besvare disse spørgsmål ved at gennemgå de kategorier, som jeg kort præsenterer for dig, i det følgende afsnit.
Afhængigt af den virksomhed, der stiller spørgsmålene, giver kategorierne og underkategorierne dig inspiration til oplagte ting, du kan overveje.
Lad os se nærmere på kategorierne. Det er på tide nu. Ik?!
2. De fem kategorier
Produkter, aktiver, muligheder, forretningstyper, triumfer og brølere
Mantraet med de fire spørgsmål er et godt udgangspunkt. Du skal selvfølgelig vide mere for at få svar på dem.
Hver af de ovenfornævnte kategorier dækker et generelt koncept, og er inddelt i underkategorier som er mere specifikke versioner af den første kategori.
Hvad er der i de fem kategorier?
Det afhænger af, hvem der stiller spørgsmålene
Lad os se på kategorierne i din vikrsomheds førtsehjælpskasse
- For det første: HVAD er det du ønsker at beskytte? F.eks. dine PRODUKTER.
- For det andet: HVAD du ofte glemmer er, at andre AKTIVER i din virksomhed ikke er produkter, men afgørende for vores konkurrencemæssige position.
- For det tredje: HVORDAN kan du beskytte det, du har identificeret i punkt 1 og 2. (De mest almindelige strategier eller værktøjer til at beskytte de nævnte PRODUKTER og VÆRKER, finder du relevante artikler om i kategorien: MULIGHEDER).
- Det næste der er vigtigt at forstå er HVEM, der beskytter hvad. Med andre ord. Du kan spørge om de mønstre og metoder, der er særligt relevante for bestemte FORRETNINGSFORMER.
- Sidst, men ikke mindst at forstå, HVAD DER VIRKER – og hvad der ikke virker for andre, gør det nemmere at lære, forstå OG huske. Derfor findes eksempler og ‘cases’ i kategorien TRIUMFER & BRØLERE
Som du måske har bemærket, repræsenterer hver kategori en samling af eksempler, cases og historier – eller værktøjer og strategier, der kan hjælpe dig med at finde dine svar.
Underkategorierne giver dig en mere specifik retning at gå i
Hvis du vil bruge kategorierne til din fordel, skal du vide, hvad du skal kigge efter – og hvad de indeholder. Hvis du gør det, kan du starte med dem, som du mener er mest relevante at tage først.
Måske kan kategorierne endda inspirere dig til at se på aspekter af produkt-, aktiv- eller virksomhedsbeskyttelsesstrategier, som du ikke tidligere har overvejet.
Så tag et kig på kategorierne og noter dig, hvad der lyder spændende, nyt eller anderledes.
Hver kategori nedenfor kan gennemgås hver for sig, og består af flere underkategorier. Når du trykker på kategorien, kan du få mere info om, hvilket indhold du kan forvente at finde i dem.
PRODUKTER
Den første kategori handler om det hotteste emne, når kopier diskuteres i professionelle netværk eller på sociale medier.
Vores produkter. De fleste af os er bekymrede for de skader eller tab, der er forbundet med at vores produkter kopieres og sælges af andre.
Ikke alle produkter er ens. Forskellige produkter består af forskellige elementer, ingredienser og indpakninger, som giver forskellige muligheder for at opnå rettigheder, der kan hjælpe med at forhindre eller håndtere andres krænkende handlinger.
Fysiske produkter
Denne underkategori indeholder viden om produkter eller måder at fremstille produkter, der kan berøres eller bruges. De har alle tekniske egenskaber eller består af ingredienser, der løser et teknisk problem eller fører til en ny eller anderledes funktion eller virkning. Disse produkter kan sælges i fysiske butikker eller er fremstillingsmetoder, og kan i nogle tilfælde også beskytte en ny eller anderledes anvendelse af et produkt X.
Digitale produkter
Digitale produkter omfatter software og apps, som delvis kan beskyttes på samme måde som onlineprodukter. Samtidig gælder der nogle gange de samme muligheder her, som for fysiske produkter.
Hvorfor? ordi dit digitale produkt kan være den eneste ting, der er afgørende for effekten af en håndgribelig teknisk del. Eller gør dens anvendelse bedre. Eller fordi den er kombineret med en enhed, der ikke er helt adskilt fra softwaren eller appen.
Bemærk, at hvis du laver apps og softwarebaserede produkter, vil du se et stort overlap med videnspuljen i underkategorien for onlineprodukter. Du vil også se mere specifikke artikler – med tiden.
Onlineprodukter
denne kategori finder du emner, der er relevante for f.eks. onlinebøger eller -kurser, pdf-filer, videoer og fotos. Dvs., at alt i kategorien indlæg på sociale medier, grafik og blogindlæg kan være i denne kategori. Dette omfatter næsten alt, der er skabt og gjort tilgængeligt på internettet via streaming eller download, login eller online-møder.
Tjenester & Support
Denne kategori kan overlappe alle andre produktunderkategorier.
Tjenesteudbydere, eksperter og konsulenter der giver hjælp eller support “hands-on” kan være vigtige for din virksomhed. Du bør dog være forsigtig med, hvad de skal hjælpe dig med, hvad du deler med dem, og hvordan du undgår at blive offer for idé- eller indholdstyveri.
Hvis du derimod er tjenesteyder, skal du forstå dine rettigheder i et sådant forhold med betaling for tjenesteydelser. Selvfølgelig har du også dem.
Uanset om du er en af dem, der udbyder en service eller bruger en, bør du vide, hvordan det påvirker din virksomhed, hvis du ikke kontrollerer deres adgang til og inddragelse i din virksomhedskerne.
AKTIVER
Som tidligere nævnt er mange virksomhedsaktiver værd at beskytte. De giver dig mulighed for at være på forkant i din branche.
Men de er ofte ikke direkte involveret i, eller en del af dit produkt.
Denne hovedkategori dækker de nedenfor anførte underkategorier. De kan være væsentlige i forhold til at beskytte din virksomhed.
Idéer
Du tænker måske, at ideer og opfindelser er det samme. Men det er de ikke. Idéen er fasen før en social media story; et design; et værk eller en unik tekst bliver realiseret – altså i virkeligheden (f.eks. på papir, i en prototype, en note eller en fil).
Disse kan være meget værdifulde. Udfordringen, kan være at holde dem i din virksomhed, for selv at tjene penge på dem. Særligt, hvis du ikke ved, hvordan du beskytter dine idéer effektivt imod, at andre bliver “for inspireret” af det du publicerer.
Brand
Varemærkebeskyttelse er relevant for alle virksomheder, uanset størrelse eller branche.
Jo mindre virksomheden er (efter min mening), des vigtigere er det…
Dit brand omfatter alt det, der gør din identitet til en fantastisk forretning:
- Design af din produktemballage (fysisk eller digital), og dit logo.
- Dine virksomheds- eller produktnavne.
- Der er mange andre ting, der gør det nemt for dine kunder at genkende dig og dine produkter fra andre i din branche.
Hvis din virksomhed bliver en succes, kan din “brand idendity” (eller forretningsidentitet på dansk) ofte blive 
kopieret eller efterlignet af andre, der vil låne lidt af dit stjernestøv – men det kan vildlede dine kunder.
kopieret eller efterlignet af andre, der vil låne lidt af dit stjernestøv – men det kan vildlede dine kunder.Strategier
Hvorfor har strategier deres egen underkategori?
Det er et glimrende spørgsmål, da alle kategorier og underkategorier jo også kan fortolkes som strategier.
Her er mit svar:
I denne kategori vil jeg samle indhold, der fremhæver mønstre og specifikke måder, som kan være værdifulde for din virksomhed og produktbeskyttelse. Der vil være eksempler på bedste praksis, og forslag til, hvordan du kan fremtidssikre virksomheden.
Indhold
Nogle gange kan indholdet være et produkt. Andre gange er indhold mere et aktiv, der understøtter dine produkters evne til at skabe indtægter. F.eks. markedsføring eller lancering af et bestemt produkt. Nogle gange er det dit indhold på de sociale medier, andre gange er det indholdet på din blog eller dit websted.
Indhold kan være mange ting, og nogle gange glemmer vi, at andre har brugt tid og måske penge på at skabe det – så fristes vi til at kopiere, låne, stjæle eller på anden måde misbruge det, der er tilgængeligt. Det er det, jeg som opslagene i denne underkategori skal handle om.
MULIGHEDER
I denne kategori nder du indhold om standardværktøjer (hvoraf nogle repræsenterer immaterielle re igheder) til at besky e de PRODUKTER og AKTIVER, der er anført ovenfor.
Patenter
Er nyttige immaterielle rettigheder, der giver eneret til en opfindelse (fysiske produkter, metoder og anvendelser). En opfindelse er mere end en idé. Den er blevet “virkeliggjort”, dvs. er blevet realiseret i et permanent format. Opfindelser har altid en teknisk egenskab eller en ingrediens, der giver produktet en effekt eller funktion.
Varemærker
Et varemærke er en anden intellektuel ejendomsrettighed. Det giver eneret til at markedsføre bestemte ord eller tegn som forretningskendetegn. Det giver eneret til at markedsføre sin virksomhed ved brug af bestemte ord eller tegn som sine forretningskendetegn.
Designbeskyttelse
Dette er en IPR, der ikke findes i alle lande.
I de lande, hvor den findes, giver den en specifik (og snæver) beskyttelse omkring de visuelle, dimensionelle eller taktile (røre, føle, mærke) træk ved et unikt design. Derfor kaldes det i nogle lande også “designpatent”. Nogle gange kan ophavsret være den næstbedste mulighed for at beskytte et design, hvis der ikke findes nogen specifik designbeskyttelse i et land.
Ophavsret
En gratis intellektuel ejendomsret, der beskytter forfatteren, kunstneren, designeren eller skaberen af originale arbejdsprodukter. Eksempelvis tekst, fotos, kunst, videoer og kombinationer heraf.
Forretningshemmeligheder
En forretningshemmelighed er ikke en intellektuel ejendomsret som sådan, men den er alligevel værdifuld som redskab i at beskytte konkurrencefordele.
Den bedste beskyttelse mod efterligning er nemlig aldrig at afsløre, vise eller offentliggøre hvad du har lavet. Forretningshemmeligheder kan være en god og gratis måde at beskytte dine produkter og aktiver på. Det kræver dog, at ingen uden for din virksomhed eller dine kontakter på noget tidspunkt deler dem med udenforstående.
Kontrakter
Er ikke intellektuelle ejendomsrettigheder som sådan, men de er afgørende i samarbejder, hvor der er behov for at holde styr på: ejerforhold; hvem gør hvad; hvem sælger hvad; hvem taler om hvad osv. – og hvem gør IKKE.
Kontrakter er vigtige at kende og forstå for enhver virksomhed eller erhvervsdrivende. Brug dem til at bevare kontrollen over dine ting – og gerne før du indgår samarbejder, så spørgsmålet om f.eks. ejerskab af fælles udviklet materiale eller mærkespecifikke anvendelser behandles, før opstart.
FORRETNINGSFORM
I denne kategori opdeler jeg indholdet i tre underkategorier, eller tre forretningsformer, om du vil.
Iværksætter
Hensigten med denne underkategori er at specificere alt, hvad der er af særlig interesse for selvstændige, iværksættere, freelancere, online iværksættere og små virksomheder. Det betyder, at der er fokus på mindre budgetter, og der er en forventning om, at vidensbasen ikke er så udviklet endnu.
Mange indlæg i denne kategori drejer sig om ikke-fysiske produkter eller aktiver.
Er du iværksætter og laver opfindelser af teknisk karakter, kan du også kigge i afsnittet om nystartede virksomheder og SMV’er, hvis du sorterer efter virksomhedstype. En anden mulighed, at sortere efter produkttype i stedet.
Startups og SMV’er
Du vil måske spørge, hvorfor jeg kategoriserer startups og SMV’er i én kategori, da virksomhedsstørrelsen er markant forskellig.
Det gør jeg, fordi beslutningstagere og medarbejdere i SMV’er har brug for samme viden om virksomhedsbeskyttelse, som en ansat eller ejer af en nystartet virksomhed, og omvendt.
Startups skal beskytte deres vækst til (forhåbentlig) en dag at vokse sig til en SMV og, ligesom SMV’er, skal deres fremtidige succes (videreudvikling, fusioner, overtagelser osv.) sikres.
Det gode ved mindre SMV’er og startups er, at den interne kommunikation fungerer godt. Alle er involveret på tværs og der er et godt overblik over hvem der laver hvad – og hvorfor.
Ulempen kan dog ofte være: Ingen finansiering til en IP- og patentspecialist. Det fører til, at ikke-specialister håndterer kritiske spørgsmål som f.eks. planlægning og gennemførelse af IP sammen med eksterne rådgivere. Risikoen er, at tingene går tabt i oversættelsen, fordi ingen af parterne forstår alle konsekvenserne fuldt ud.
Corporate
Denne kategori handler om beskyttelse af store virksomheder. Dvs. primært fysiske produkter, men også ikke-fysiske aktiver og elementer. Jeg vil diskutere komplette værdikæder og andre vigtige aspekter.
Derfor kan denne kategori også være interessant for nystartede virksomheder og SMV’er, samt iværksættere. Kompleksitetsniveauet er dog ofte højere end, hvad der er relevant for mindre projekter. Corporate (eller store ofte internationale) virksomheder beskæftiger mange forskellige eksperter og beslutningstagere.
På grund af opdelingen i funktioner og siloer går meget informationsflow på tværs af specialer tabt. Det samme kan gælde for beskyttelsesmuligheder.
Kommunikations- og vidensbarrierer kan føre til katastrofale fejl som følge af uvidende afdelingers handlinger – ofte i forbindelse med andres rettigheder og virksomheder.
Årsagen kan f.eks. være, at marketing- og forskningsholdet aldrig mødes, eller at IP- og patentafdelingerne ikke kan inddrages i alle eksterne kommunikationsplaner eller produktdetaljer.
Derfor gælder det, for denne type virksomhed, at uddannelse af kritiske aktører; projektmedlemmer; kommunikatører; forskere og bestyrelsesmedlemmer er afgørende for at sikre opmærksomhed omkring konsulentbehov.
TRIUMF & BRØLER
Den sidste kategori handler om at dele vores TRIUMFER & BRØLERE, så andre kan blive inspireret, eller lære af vores fejl. Det er godt at vide, hvad man ikke “skal prøve der hjemme”.
Nogle af jer kender måske allerede mine Patent Horror Stories eller Patent Gysere fra Instagram og Facebook, som nu også vil være at finde her i lidt længere udgaver.
Gysere
Det handler om det, der skræmmer din rådgiver eller patentadvokat.
Vi er nemlig vidne til de ting der går galt, de fejl der laves, og risikabel adfærd, når vi håndterer risici i forbindelse med andres rettigheder. Det gælder også når vi kommunikerer om forretningskritiske muligheder eller privilegier.
Store Triumfer
Her handler det om alle de seje historier, hvor patenter, varemærker, ophavsrettigheder m.m. var afgørende i at beskytte forretningsindtægter, eller i det mindste gav kompensation for den skade, som f.eks. en kopi eller efterligning havde på rettighedshavernes forretning.
Forebyg smerte
Historierne i dette afsnit har fokus på virkningen af specifik praksis og rettidig omhu. Den slags, der hjælper med at undgå kopiforsøg, eller kan bidrage til at et kopiforsøg bremses hurtig og effektivt.
Det er naturligvis ikke alle strategier, taktikker og metoder der er gratis – men nogle er. Dog kræver de ofte investering af tid og evnen til at vurdere situationer på basis af fakta.
3. Følg nu dette mønster, for at finde de rigtige immaterielle rettigheder og strategier til at beskytte virksomheden
Uanset hvilken forretningstype eller -model det drejer sig om, eller hvilket budget, der sætter grænsen for mit arbejde, må jeg først kortlægge værdier; aktiver; produkter; muligheder og risici. Derefter skal jeg forstå deres betydning og værdi,og træffe en afgørende beslutning.
Jeg gør det i 5 trin. De kommer her:
#1 Gennemgang af kategorierne en-for-en - hjælper mig til at se på tingene fra forskellige sider
→ Først udvælger jeg de mest relevante underkategorier fra hver kategori.
→ Dernæst vurderer jeg, hvilke værktøjer og strategier jeg vil benytte. Jeg vil også se nærmere på, hvad jeg kan bruge til at beskytte den valgte kategori. Det kunne f.eks. være produktkategorien. Desuden også, hvilke andre aktiver, der kan være forbundet med den, og som kan være værd at overveje en særlig håndtering eller IPR-beskyttelse af senere.
#2 Begynd med det, der er vigtigst
→ Efter at have afvejet alle muligheder for at beskytte værdifulde aspekter ved virksomheden beslutter jeg, hvilke der er de mest kritiske. Der er ikke noget værre, end at blive udnyttet af en copycat.
#3 Fremtidigsperspektiver og fremtidssikring
→ Jeg vil bede de involverede produktudviklere, investorer og skabere om at uddybe, om vi er nået frem til et færdigt produkt eller et produkt, der ser anderledes ud i fremtiden.
Lad mig vide i kommentarerne nedenfor, hvis du ønsker at dykke dybere ned i disse fremtidsperspektiver.
#4 Nu til realitetstjekket: Hvad tillader budgettet?
Hvordan kan jeg få det hele til at passe til mine mål?
→ Tidligt i processen vil jeg sikre mig, at jeg ved præcis, hvad der er planlagt, når ting deles eller offentliggøres.
→ Jeg vil vurdere, om mit aktiv opfylder kravene i de love, der giver mig de rettigheder, jeg ønsker. Du vil sandsynligvis bede en IP- eller patentadvokat om at hjælpe dig her.
Hold øje med introduktionskurser om patent, og kurser om dine muligheder for intellektuel ejendomsret.
→ Hvis budgettet er begrænset, vil jeg overveje, hvilke aktiver eller produkter det er vigtigst at beskytte. Derefter vil jeg undersøge, alternativer og konsekvenser af, at undlade at beskytte.
Jeg vil spørge mig selv (og andre involverede): Hvor slemt ville det påvirke virksomheden, hvis vi ikke kunne stoppe tyvene eller kopisterne?
Under hensyntagen til alle fordele og ulemper fra trin 1 – 4 vil jeg gå videre og lave en plan.
Du bør nok tale med en patentadvokat eller IP-rådgiver og få nogle råd baseret på den liste, du har lavet – hvis du ikke allerede har gjort det i trin 2.
#5 Omsæt! Endelig er det tid til at handle og udføre den plan, jeg har lavet
→ Når beslutningen er taget, vil jeg gøre det, der skal gøres.
Normalt har du også brug for en IP-advokat eller -rådgiver til at støtte dig her.
Dagens konklusion er derfor
Selv om du måske allerede kender PATENTsmarter™ og mig (Gyde), så burde du efter denne gennemgang have en meget bedre idé om, hvad denne blog handler om.
Det indlæg du lige har læst, har givet dig et indblik i, hvordan patent- eller IP-eksperter tænker, når de planlægger den bedst mulige beskyttelse af din virksomheds ressourcer (produkter og aktiver).
Logik og struktur kan være en stor hjælp
Jeg håber, at du kan bruge logikken, som jeg har givet en overordnet gennemgang af i dette indlæg. Det er dén logik jeg benytter i mit daglige arbejde. Det er mit ønske, at det vil hjælpe dig til en øget bevidsthed om forskellige vinkler, og til at se muligheder og risici, der kan hjælpe med at beskytte det, der er dit.
Måske kan du endda bruge den til at forstå begrundelserne og forklaringerne bag din rådgivers handlinger og spørgsmål.
Eller endnu bedre: Du når dertil, hvor du kan træne din tankegang til at se muligheder og risici i forbindelse med dine og andres re igheder, og gennemgår listen, inden du går til dit næste møde med rådgiveren.
Du er altid meget velkommen til at skrive en kommentar til mig, f.eks. hvis du gerne vil have mig til at gå dybere ned i et emne.
Du kan hurtigt finde det, du vil læse om her på bloggen, da jeg bruger den samme logik til at kategorisere alle blogindlæg.
(Men glem ikke at kigge på andre artikler og emner, og ikke kun at fokusere på det, som du mener er vigtigt her og nu. Det kan sagtens ske, at andre indlæg kan sætte gang i tankerne og inspirere dig til at beskytte dine aktiver endnu bedre).