Beskyt din idé, mens du netværker, ved at implementere effektive strategier til at beskytte din immateriel ejendom.

IP-rettigheds-bloggen

Netværksfælder – 5 vigtige strategier til at undgå fatale fejltagelser

Kære iværksætterkollega! Lad os få en snak om sikker netværkeri!

Det er en af de mest spændende udviklings-rejser at opbygge sin forretning. Og det betyder også at netværke, finde inspiration, inspirere andre osv. Men midt i al travlheden er det vigtigt at beskytte de mest værdifulde og forretningskritiske ting vi har → også når vi netværker.

Hvis du har fulgt mig i et stykke tid, ved du, at jeg er stor fortaler for networking. Men du ved nok også, at jeg ofte kommer med bemærkninger om, at det er vigtigt at være opmærksom på den risiko for potentiel skade, som du udsætter din virksomhed for, hvis du “siger for meget”!

Jeg (og PATENTsmarter™) er her for at guide dig igennem – og helst forbi – udfordringerne i bl.a. netværkslandskabet, så du kan sikre, at dine værdifulde aktiver er, og bliver, hvor de skal være – nemlig i din forretning.

I dette blogindlæg udforsker vi praktiske strategier til at beskytte din IP (forkortelse for immaterielle (ejendoms)rettigheder), mens du skaber meningsfulde forbindelser i forretningsverdenen. For det er aldrig en god (eller motiverende) løsning, at gemme sig, i frygt for at gøre eller sige noget forkert. Det gør ikke verden til et bedre sted. Altså, medmindre man er en ond skurk og siger mange sårende ting, selvfølgelig. Men det tror jeg ikke at du, og de fleste andre iværksættere er… Er du enig’?!

Forstå din konkurrencefordel, før du deltager i et netværksarrangement

1) Vær bevidst om din konkurrencefordel og beskyt den

Prøv lige og hør!

Dine immaterielle aktiver er grundlaget for din virksomheds succes. Den du har nu – og den der kommer i fremtiden.

Det inkluderer ikke kun dine ideer og produkter – men meget meget mere.

Alt det, du ved og bruger til at tiltrække kunder eller samarbejdspartnere – og som andre ikke har adgang til (ikke så nemt i hvert fald), repræsenterer en stor værdi og en potentiel konkurrencefordel.

Tag dig tid til at identificere og forstå, hvad der adskiller dig fra konkurrenterne. Er det et unikt produktdesign, en genial teknologi, metode eller en helt vildt kendetegnende og unik brandidentitet? Du kan kun gøre det der kan beskytte dit forspring overfor konkurrenterne og dine IP-juveler effektivt, hvis du faktisk ved hvorfor du har forspringet og bliver bevidst om forspringets og dets grundlags værdi. Altså at du værdsætter dem, og passer på dem, før værdien bliver reduceret af kopier.

Praktisk tip 💡:

Lav en grundig gennemgang af din virksomhed og dens værdier, for at identificere og evaluere din knowhow, dine ideér, strategier og måske endda IP-aktiver.

Registrer varemærker (f.eks. hosPatent- og Varemærkestyrelsen), indgiv patenter (hvor du har brug for beskyttelse nu og i fremtiden, to eksempler USA og EU; USPTO og EPO), eller ansøg om designbeskyttelse (eksempel: ansøg om dansk designbeskyttelse), afhængigt af arten af din IP.

Lav en plan for, hvem de vigtige få er, som skal have adgang til de forretningskritiske oplysninger, men som ellers er vigtige for dig at holde ude af offentligheden og dine konkurrenters forretning. Hold styr på, hvad du beskytter, hvordan, hvad du deler med hvem, og hvad du skal gøre for at holde tingene sikret og “bag lukkede døre”!

Hvis du synes, det er lidt skræmmende, så bare rolig: Book en mentorsession og kom i gang sammen med mig. Sessionerne er fortrolige og handler om at forstå din virksomhed mere end at forstå lovens ordlyd. (I promise!) Find dem her: BOG SPARRING MED GYDE

Følsomme oplysninger bør aldrig deles - heller ikke selv om du netværker med dine tætte venner.

2) Vær forsigtig med (undgå helst) at dele følsomme oplysninger

Når det gælder networking (eller netværkeri), skal man være forsigtig med at diskutere følsomme oplysninger.

Det er vigtigt at du forstår, at ikke alt kan beskyttes, når det først er offentliggjort – altså sagt højt i et ikke (formelt) fortroligt rum.

Tænk dig om en ekstra gang, før du deler fortrolige oplysninger, innovative idéer eller forretningshemmeligheder. Selvom tillid er afgørende for at opbygge relationer, er det vigtigt at vurdere graden af troværdighed, før man deler noget, man ville være ked af at andre bruger i deres virksomhed. (Og selv hvis der er tillid – spørg dig selv om det er nødvendigt at tage risikoen for at miste det du deler…)

Praktisk tip💡:

Før du deler følsomme oplysninger, bør du overveje at underskrive fortrolighedsaftaler med de partnere, du indgår i potentielle samarbejder med. (De forkortes nogle gange NDA på blogs og i engelske artikler. Det står for Non-Disclosure-Agreement.) Sådan en juridisk bindende kontrakt sikrer fortrolighed og giver mulighed for at tage retsmidler i brug, hvis en konkurrent offentliggør eller misbruger den information der er blevet delt i fortrolighed under denne aftale.

Overvej altid, om du deler oplysninger med en person eller virksomhed, for hvem oplysningerne er foredelagtige at have adgang til – eller om de er nødvendige for, at de kan gøre det, de skal, for at i når jeres fælles, eller du når din virksomheds mål. Hvis det ikke er det sidste – så lad være med at dele oplysningerne!

Vær forsigtig, også når du netværker. Hvis du ikke er forsigtig og bevidst omkring din værdifulde viden og bare plaprer løs, kan det virkeligt komme til at skade - og skuffe...

3) Skab tillid, men vær forsigtig

Netværk handler om at opbygge relationer, men det er ikke uden risiko og derfor er det virkeligt vigtigt at du finder en balance mellem tillid og forsigtighed.

Selvom et tillidsbaseret forhold i samarbejder er vigtigt, er det måske ikke tilstrækkeligt, hvis du vi undgå idétyveri, eller at dine kunder eller partnere deler dit materiale med deres “kolleger og venner” eller kopierer dig, bruger dine koncepter og idéer, til at udvikle egne, potentielt konkurrende virksomheder, ydelser eller produkter.

Praktisk eksempel 💡:

Lad os sige, at du er en modedesigner, der virkeligt gerne vil samarbejde med en producent.

Selvom tilliden er etableret – eller er ved at blive det – er det vigtigt at foretage en lidt mere faktuel evaluering af bl.a. producentens omdømme, tidligere samarbejder og håndtering af idéer, forretningshemmeligheder og IP. Brug meget gerne ekstra sikkerhedsforanstaltninger, som f.eks. detaljerede kontrakter, der styrer ejerskabet af IP, konkurrenceklausuler eller begrænsninger i brugen af delte oplysninger.

Vær bevidst omkring den information du deler og forbered det du vil sige ved dit næste netværksarrangement (og med hvem) - så du ikke kommer til at sige noget, som du ikke har råd til at miste, fordi det

4) Forbered dig på netværkssamtaler

Når snakken går til et netværksaarngement kan vi blive så engagerede at vi kan komme til at tale over os. Av! Det kan man godt fortryde bittert bagefter.

For at sikre, at din hjerne (og mund) ved hvornår farten skal sættes ned og opmærksomheden på det der bliver sagt skal skrues op – skal du bruge nok tid på at forberede dig på potentielle samtaler, der kan opstå. For hvis du har “gennemtestet” de forskellige scenarier og overvejet hvad der kan siges – lader du ikke tingene være op til tilfældighederne ift. hvad du svare på stedet.

Tænk over, hvem der er kommer til netværksmødet, om de er konkurrenter, hvilke emner der diskuteres, og hvilke spørgsmål der kan komme op, og skriv nogle gennemtænkte svar ned – måske i forskellige variationer. Hvis du er nødt til at finde på dem mens du er på farten, siger du måske for meget (af det forkerte), og for lidt af det der egentligt er vigtigt at formidle og netværke. (Og nej! Du skal ikke læse dit svar op fra papiret… Dine noter er til dig, så du lige kan kigge dine mulige svar igennem, før det sjove netværksarbejde begynder). Ved at planlægge på forhånd kan du deltage i dit netværksarrangement, men også navigere trygt i balancen imellem hvad der er okay at sige og hvad du har beskuttet er for værdifuldt for din forretning at dele med andre – og det kan bl.a. inkludere dine immaterielle rettigheder.

Praktisk tip💡:

Lav en elevatortale, der fokuserer på din virksomheds unikke salgsargumenter uden at afsløre følsomme detaljer.

Øv dig i at levere denne pitch, så du sikkert kan “sælge” din ekspertise og tiltrække potentielle samarbejdspartnere eller investorer uden at gå på kompromis med dine forretningshemmeligheder, IP og konkurrencefordele.

At være opmærksom og forsigtig kan spare din virksomhed for en masse problemer og følelsen af at du er blevet udnyttet og dine idéer stjålet - beskyt din konkurrencefordel, når du netværker.

5) Bevar din konkurrencefordel med kloge valg

Networking er en mulighed for at dele erfaringer og indsigter.

Men at være bevidst om den betydning, det du fortæller til andre har for dig, dem og din/deres forretning er vigtigt at have i baghovedet – hele tiden. Del generel viden og bedste praksis, men undgå at afsløre forretningskritiske oplysninger, der kan kompromittere din konkurrencefordel. Find en balance mellem åbenhed og beskyttelse for at bevare kontrollen over din IP.

Praktisk eksempel ⚙ :

Forestil dig, at du er en softwareudvikler, der deltager i en tech-konference.

Deltag i samtaler om branchetendenser, fælles udfordringer og generelle programmeringsmetoder. Men afhold dig fra at afsløre specifikke algoritmer, metoder, din “go-to-problemløsningsprocess” (i detaljer) eller dele af den kode, der giver din software en unik fordel på markedet. og husk, det du tror er åbenlyst, er ikke altid åbenlyst for andre – så stop 10% før du er nået til det du tror er “grænsen” for hvad andre “naturligvis” kan regne ud.

Konklusion

Som en dygtig iværksætter der elsker at netværke er det afgørende for din vedvarende succes, at du beskytter dine aktiver, som kan inkludere (eller have potentiale til) immaterielle rettigheder.

→ Ved at forstå dine IP-aktiver,

→ være bevidst om hvad følsomme oplysninger er for dig,

→ forberede det du vil sige til netværksmødet, og

→ at dele information med omtanke,

kan du navigere trygt i forretningsverdenen med selvtillid og uden frygt for “hvad-nu-hvis”…

Husk, at networking handler om at opbygge relationer, samtidig med at man bevarer værdien af sin virksomhed, dit værdifremspring, din indtægtsskabende strategi og IP. For netværket er ikke meget værd for dig, hvis det “tager din værdi”.

Brug de her 5 strategier for at sikre at du ikke selv ødelægger din konkurrencefordel og muligheden for at få immaterielle ejendom. Så du kan bruge den viden og dine aktiver i din forretning – selvom du også vil knytte bånd i din branche – for begge dele er med til at drive din virksomhed fremad.

Indhold
Gyde Balzer Carstensen i blazer sidder ved sit skrivebord og hviler hagen på sin hånd med en kalender, der markerer vigtige datoer for IP-strategi i baggrunden. Hendes blik møder kameraet i dette fængslende sort-hvide billede.
Hej, jeg er Gyde...

Jeg startede PATENTsmarter™ for at hjælpe alle iværksættere, startup-ejere, professionelle medarbejdere og beslutningstagere med at forstå patenter og IP, så de kan bruge dem til at sikre, at de får den belønning, de fortjener.

Mere fra IP-rettigheds-bloggen

Stickman-dommer med løftet finger, der kigger på et stort paragraftegn, som er omgivet af hjerter - der repræsenterer kærligheden til immaterielle rettigheder
Om IP-rettigheder

Immaterielle rettigheder (IPR): 5 grunde til at elske dem

Vil du vide, hvorfor immateriel ejendom(IP) og immaterielle rettigheder er din kærlighed og opmærksomhed værd? Det fortæller jeg dig om lidt – men først: Her er, hvad bloggen handler om. Ligesom alt, hvad jeg laver her på PATENTsmarter™ er denne…

Beskyt din virksomhed - på den meget nemmere måde

indsigt, rammer og skabeloner, som du kan tilpasse og bruge i dine arbejdsgange

Jeg har skabt rammer, skabeloner, tjeklister og andre praktiske værktøjer, der kan hjælpe dig med effektivt at implementere globale metoder og arbejdsgange til at beskytte dit immaterielle (ejendoms)rettigheder mod kopiering og piratkopiering fra konkurrenter.

Disse ressourcer giver dig mulighed for at tage proaktive skridt i dine processer, sikre dine indtægter, forebygge tvister i forbindelse med kopiering og ruste dig til at håndtere eventuelle konflikter, der måtte opstå, som en professionel.

Hvis du er usikker på, hvor du skal begynde, eller hvilke spørgsmål du skal udforske, er jeg her for at guide dig på din rejse.

Benyt dig af muligheden for at booke et gratis 15-minutters opkald med mig for at sætte processen i gang – der er ingen betingelser knyttet til denne booking.

Hvis du allerede har brugt dine 15 gratis minutter, kan du fortsætte din vækst ved at booke en fuld sparringssession via bookingsiden.

Brug den gratis 25-minutters
1:1 stARTER-HELP-session

Send din samtykke-anmodning

- og undgå ubehagelige misforståelser

Udfyld venligst nedenstående formular, og jeg vil svare på din henvendelse så snart som muligt.
  • Det er vigtigt at bemærke, at udfyldelse af formularen ikke giver dig tilladelse til at dele oplysningerne med andre.
  • Du skal vente på mine instruktioner om, hvad du kan dele, og kun dele det med de specifikke personer, der er nævnt.
  • Uautoriseret deling af oplysninger er ikke tilladt, og hvis du gør det, risikerer du at krænke mine rettigheder.
På det seneste er denne formular blevet misbrugt til at sende tilbud og andre spam-beskeder til min indbakke. Du skal vide, at enhver brug af denne formular til andre formål end at anmode om tilladelse vil blive ignoreret.

Tip: Skift mellem den danske og engelske brugergrænseflade hvor som helst på siden ved at klikke på et af sprogflagene (som dem over denne boks).

Ingen juridisk rådgivning

-MEN GENEREL INFORMATION, VIDEN, SPARRING OG LÆRINGSINDHOLD FOR IVÆRKSÆTTERE OG INNOVATØRER

ANSVARSFRASKRIVELSE: PATENTsmarter™ er ikke juridisk rådgivning

PATENTsmarter™ er ikke et patentadvokatfirma og yder ikke juridisk eller anden rådgivning.

PATENTsmarter™ er et informations- og uddannelseswebsted, der drives af European Patent Attorneys (og Dansk CErtificeret Patent Agenter), herunder specifikt ejeren, grundlæggeren og CEO for PATENTsmarter™, Gyde Balzer Carstensen.

Læs venligst vores Forretningsbetingelser, før du bruger de oplysninger, der tilbydes i shoppen eller på anden måde af PATENTsmarter™.

Alle produkter og ydelser, blogs, mentoring, skræddersyede løsninger, events, webinarer, workshops og meget mere, herunder materiale eller indhold, der deles af PATENTsmarter™, er udelukkende til uddannelsesmæssige og illustrative formål, der har til formål at give en bedre forståelse af loven og dens potentielle muligheder og risici, og kan ikke opfattes som juridisk rådgivning.

En forenkling kan være nødvendig for at forbedre den begrebsmæssige forståelse

Indholdet garanteres ikke at være korrekt eller opdateret med de seneste nationale eller internationale lovændringer. Nogle gange må begreber blive forenklet for at reducere kompleksiteten og sikre en bedre begrebsforståelse, hvilket betyder, at udvalgte emner eller aspekter kan være udeladt eller ikke fremhævet fra alle vinkler.

Brug oplysningerne – men husk at få professionel rådgivning

Det er dette (brugerens) ansvar som virksomhedsejer at sikre, at du kender de juridiske konsekvenser af dine handlinger og dermed også at konsultere en patentadvokat eller juridisk rådgiver, før du handler på baggrund af noget, du har lært eller konkluderet på baggrund af produkter, ydelser og indhold leveret af PATENTsmarter™.

Selvom PATENTsmarter™ kan hjælpe med at strømline dette arbejde og fremhæve tilgængelige muligheder og risici, der skal overvejes, kan det ikke erstatte rådgivning fra en patentkonsulent eller juridisk rådgiver.

Din specifikke situation, forretningsmodel, produktdetaljer, konkurrentsituation og adfærd er nogle af de aspekter, der påvirker din juridiske status, og som i nogle tilfælde kan synes at være i modstrid med det, du har lært på f.eks. specifikke PATENTsmarter™-kurser.

Forventninger, resultater og succes

PATENTsmarter™ garanterer eller lover ikke specifikke resultater eller udfald for virksomheder eller enkeltpersoner, der deltager i eller bruger produkter eller ydelser, der leveres via denne webside eller tilknyttede ydelser.

Din virksomhed, dit ansvar – husk at søge forretningskritisk rådgivning, før du handler

Alle kan lære med PATENTsmarter™, men resultaterne vil variere og afhænge af sagsspecifikke detaljer, forståelse af det præsenterede indhold, den personlige indsats, der er forbundet med at oversætte det, og rådgivernes kompetence, som forklaret ovenfor.

Hvis du ønsker min praktiske støtte som din rådgiver, kan dette ikke ske gennem PATENTsmarter™. Du kan kontakte mig via min konsulentaftale med Larsen Birkeholm; men da dette er en helt uafhængig virksomhed, skal du ikke forvente rabatter eller andre fordele som følge af køb af PATENTsmarter™. Jeg tilbyder kun et begrænset antal rådgivningstimer hos Larsen & Birkeholm, så det kan være nødvendigt at kontakte mig i god tid, hvis du ønsker min sagsspecifikke ydelse.

ANSVARSFRASKRIVELSE

PATENTsmarter™-indhold, -tilbud og -ydelser er ikke juridisk rådgivning

PATENTsmarter™ er ikke et patentkonsulentfirma og yder ikke rådgivning, hverken juridisk eller andre former for rådgivning.

PATENTsmarter™ er et informations- og uddannelseswebsted, der drives af European Patent Attorneys, især ejeren, grundlæggeren og den administrerende direktør af PATENTsmarter™, Gyde Balzer Carstensen.

Læs venligst vilkår og betingelser, før du bruger de oplysninger, der tilbydes i butikken eller på anden måde af PATENTsmarter™.

Alle produkter og ydelser, blogs, mentoring, skræddersyede løsninger, events, webinarer, workshops og meget mere, herunder materiale eller indhold, der deles af PATENTsmarter™, er kun til uddannelsesmæssige og illustrative formål, der har til formål at give en bedre forståelse af loven og dens potentielle muligheder og risici, og kan ikke opfattes som juridisk rådgivning.

En forenkling kan være nødvendig for at forbedre den begrebsmæssige forståelse

Indholdet garanteres ikke for at være korrekt eller opdateret med de seneste nationale eller internationale lovændringer. Nogle gange er begreberne blevet forenklet for at reducere kompleksiteten og sikre en bedre begrebsmæssig forståelse, hvilket betyder, at udvalgte emner eller aspekter kan udelades eller ikke belyses fra alle vinkler.

Brug oplysningerne - men husk at få professionel rådgivning

Det er dit (brugerens) ansvar som virksomhedsejer at sikre, at du kender de juridiske konsekvenser af dine handlinger, og dermed også at konsultere en patentrådgiver eller juridisk rådgiver, før du handler på baggrund af noget, du har lært eller konkluderet på baggrund af produkter, ydelser og indhold leveret af PATENTsmarter™.

Selvom PATENTsmarter™ kan hjælpe med at strømline dit arbejde og fremhæve tilgængelige muligheder og risici, kan den ikke erstatte rådgivning fra en patentrådgiver eller juridisk rådgiver.

Din specifikke situation, forretningsmodel, produktdetaljer, konkurrentsituation og adfærd er nogle af de aspekter, der påvirker din juridiske status, og som i nogle tilfælde kan synes at være i modstrid med det, du har lært på f.eks. specifikke PATENTsmarter™-kurser.

Forventninger, resultater og succes

PATENTsmarter™ garanterer eller lover ikke specifikke resultater eller resultater for virksomheder eller enkeltpersoner, der deltager i eller bruger produkter eller tjenester, der leveres via denne webside eller tilknyttede tjenester.

Alle kan lære med PATENTsmarter™, men resultaterne vil variere og afhænge af sagsspecifikke detaljer, forståelse af det præsenterede indhold, den personlige indsats, der er forbundet med at oversætte det, og rådgivernes kompetence, som forklaret ovenfor.

Din virksomhed, dit ansvar - husk at søge forretningskritisk rådgivning, før du handler

Hvis du ønsker min praktiske støtte som din rådgiver, kan dette ikke ske gennem PATENTsmarter™. Du kan kontakte mig via min konsulentaftale med Larsen Birkeholm; men da dette er en helt uafhængig virksomhed, skal du ikke forvente rabatter eller andre fordele som følge af køb af PATENTsmarter™. Jeg tilbyder kun et begrænset antal rådgivningstimer hos Larsen & Birkeholm, så det kan være nødvendigt at kontakte mig i god tid, hvis du ønsker min sagsspecifikke service.