I nutidens barske forretningsverdener hemmeligheden bag din succes at vide, hvad der er værd at holde hemmeligt og beskyttet.
💎 Enhver virksomhed, uanset om den beskæftiger sig med digitale produkter, fysiske varer eller uddannelsesindhold, har sin helt egen skatkiste af værdifulde aktiver, der er afgørende for dens løbende omsætning, drift og velstand. Disse unikke elementer kan skille dig ud fra konkurrenterne og sikre, at din virksomhed trives.
Husk det her: Det der holder liv i din omsætning i dag vil forme din virksomheds succes i morgen. Men med et konkurrencepræget marked, hvor efterligning er den mest oprigtige form for smiger (*ironi kan forekomme* – den er ulovlig og uetisk), hvordan sikrer du så, at disse værdifulde aktiver ikke ender i de forkerte hænder, nemlig dine rivalers?
Det er en skræmmende tanke at stå over for konkurrence, ikke bare udefra, men også fra sit eget spejlbillede skabt af en snedig konkurrent. Men frygt ikke! Der er en strategi, du kan implementere i dag for at beskytte din virksomheds kronjuveler – dets største værdier.
Medmindre du er en professionel copycat og ikke udvikler noget med dine egne hænder, tanker, hjerne og kræfter… Du har værdifulde aktiver og nogle af dem udgør de største værdier i din virksomhed, der skal beskyttes mod snyltende kopister og dovne konkurrenter.
Enhver virksomhed har sin egen historie, en blanding af elementer, der får den til at skille sig ud i et hav af konkurrenter.
Som virksomhedsejer kan du nogle gange “bare” føle dig som “endnu en spiller” i spillet, men sandheden er, at din virksomhed er unik på måder, som måske ikke altid er indlysende når man nu er den der ser det hele – hele tide.
At identificere de vigtigste drivkræfter for din omsætning er ikke bare en driftsmæssig nødvendighed, men en rejse ind i hjertet af det, der gør din virksomhed til noget helt særligt for dine kunder.
→ Det er på tide at skifte perspektiv, opdage den særlige værdi, du giver, og forstå, at du faktisk er mere speciel for din kundebase, end du måske selv går og tror.
🧡💡Denne anerkendelse er hjørnestenen i at beskytte, fejre og opbygge din succes på – for det er din virksomheds unikke essens.
De tre trin er nemmest at gå igennem med lister – som du skirver… Og hvis du er en Excel-elsker som jeg, kan du lave en lækker tabel der, for at få sat tingene i gang og dokumenteret – og arbejde videre med den senere, som du udvider dit “imperium”.
Måske så du min Reel på Instagram? (den er på min danske profil @patentsmarterdk, og opsummerer de trin jeg gennemgår i flere detaljer her).
Identificer din “Unique Selling Proposition (USP)” det du slår dig selv op op, og hvad der gør din virksomhed værdig til at opnå dine kunders uforstyrrede opmærksomhed og investeringer:
Spørg dig selv: Hvad får din virksomhed til at skille sig ud?
Det handler ikke bare om at være anderledes; det handler om at være bedre på en måde, der giver mening for dine kunder.
Er du bedre til at forklare ting?
Løser din produktportefølje dine kunders problemer?
Kan den tilbyde noget, som andre virksomheder ikke kan…
Er dine kompetencer eller erfaringer unikke?
Hvad får kunden til at komme tilbage? Ved du noget om din kunde, som andre i din branche ikke gør?
Brainstorm og skriv hver eneste lille detalje ned – du kan blive overrasket over, hvilke tilsyneladende små aktiver der kan dukke op og vise sig at være MEGET værdifulde for hele kunderejsen.
Vurder, hvor attraktive dine produkter og tjenester er:
Hvorfor tiltrækkes kunderne af det, du tilbyder? Er det kvaliteten, prisen, servicen eller måske en kombination af disse faktorer?
Hvorfor har du udviklet og tilbyder du produkt et og produkt to – løser de forskellige problemer? Hvis ja – hvilke? Kan de stå alene – eller skal de kombineres?
Hvad gjorde det muligt for dig at fremstille produkterne eller yde servicen? Har dine konkurrenter de samme færdigheder eller den samme viden? Er det en teknisk færdighed eller viden om din kunde? Analytiske færdigheder – software, du udvikler, eller noget andet? Ren magi eller hårdt arbejde – som andre ikke ville være villige til at investere?
Mens du er i gang – inkludér også de produkter og tjenester, som du udvikler, laver fra bunden og forbedrer! Der er en grund til, at du laver dem – sørg for at vide præcis hvorfor! Så du kan beskytte den værdi, du skaber med dem!
Hvad er din “secret sauce” som du tolføjer hvert af dine produkter og tjenester? Uanset om det er stort eller småt – værdien ligger i den forskel, det gør for din kunde – og deres lyst til at købe i din forretning igen.
Find dine sårbarheder, og find ud af, hvad der ville ødelægge dig, din virksomhed, din omsætning, din glæde og motivation – hvis det blev taget, og du fandt en billig kopi i din konkurrents butik!
Tag de to lister, du har lavet, over alle de kunde-magneter, din nuværende og fremtidige virksomhed, produkter og tjenester har.
Find en highlighter (ægte eller digital) og marker de ting, der er vigtige for at generere cash-flow – eller det, der øger dit omdømme og kundeloyalitet.
Eller sagt på en anden måde – spørg dig selv: Hvad ville gøre mest ondt at se kopieret af en konkurrent?
At forstå, hvad du ikke har råd til at miste eller få kopieret, kan hjælpe dig med at beskytte det effektivt. Når du forstår, hvad der er værd at kæmpe for, kan du finde de rigtige værktøjer i din værktøjskasse og skabe en større afstand mellem dig og de dovne, kopierende konkurrenter.
Now, you might be wondering — how exactly do you secure these assets once you’ve pinpointed them? Simple; you employ strategic tools that make imitation a less appealing (and rather unattractive) option for your competition.
The list I linked to above is a quick overview of the 6+ most powerful and tested tool that thousands of businesses around the world use every day to safeguard their assets and products.
They are proven tools that every entrepreneur should be aware of to keep their business not only thriving but uniquely theirs. And they are the heart and center of what I teach about – in human language and always focused on helping you to apply things directly in your business!
Lad ikke dit hårde arbejde gå til spilde – det er på tide at sætte et beskttende hegn op omkring dine værdifulde aktiver.
Beskyttelse af din virksomheds aktiver er afgørende for at bevare din brandidentitet og konkurrencemæssige fordel.
Dine unikke styrker skal væves ind i din virksomheds struktur for at modstå duplikering og styrke kundeloyaliteten.
Vær stolt af det, der adskiller din virksomhed fra mængden, og bak op om dine værdifulde aktiver med urokkelig beslutsomhed. Husk, at kampen for at beskytte din virksomheds aktiver er et bevis på dens værdi og dit engangement som iværksætter.
Jeg har et godt tilbud til dig.
→ Nu og i en begrænset periode har du mulighed for at få den danske skabelon, tjekliste og “get sh*t done”-pakke, der hedder “STOP TYVEN”-pakken til et fantastisk introduktionstilbud.
Tjek det ud ved at klikke på billedet eller knappen nedenfor!
PS: Hvis du hellere vil skrives op på ventelisten til den engelske version, så send en e-mail til hello@patentsmarter.com og giv mig besked.
Naviger
Kontakt
Jeg har kontor i København, Danmark, men arbejder med kunder over hele verden.
Copyright 2020-2025 © PATENTsmarter™ | Vilkår og betingelser | Fortrolighedspolitik | Cookiepolitik
PATENTsmarter™ er ikke et patentadvokatfirma og yder ikke juridisk eller anden rådgivning.
PATENTsmarter™ er et informations- og uddannelseswebsted, der drives af European Patent Attorneys (og Dansk CErtificeret Patent Agenter), herunder specifikt ejeren, grundlæggeren og CEO for PATENTsmarter™, Gyde Balzer Carstensen.
Læs venligst vores Forretningsbetingelser, før du bruger de oplysninger , der tilbydes i shoppen eller på anden måde af PATENTsmarter™.
Alle Produkter og ydelser, blogs, mentoring, skræddersyede løsninger, events, webinarer, workshops og meget mere, herunder materiale eller indhold, der deles af PATENTsmarter™, er udelukkende til uddannelsesmæssige og illustrative formål, der har til formål at give en bedre forståelse af loven og dens potentielle muligheder og risici, og kan ikke opfattes som juridisk rådgivning.
Indholdet garanteres ikke at være korrekt eller opdateret med de seneste nationale eller internationale lovændringer. Nogle gange må begreber blive forenklet for at reducere kompleksiteten og sikre en bedre begrebsforståelse, hvilket betyder, at udvalgte emner eller aspekter kan være udeladt eller ikke fremhævet fra alle vinkler.
Det er dit (brugerens) ansvar som virksomhedsejer at sikre, at du kender de juridiske konsekvenser af dine handlinger og dermed også at konsultere en patentadvokat eller juridisk rådgiver, før du handler på baggrund af noget, du har lært eller konkluderet på baggrund af produkter, ydelser og indhold leveret af PATENTsmarter™.
Selvom PATENTsmarter™ kan hjælpe med at strømline dit arbejde og fremhæve tilgængelige muligheder og risici, der skal overvejes, kan det ikke erstatte rådgivning fra en patentkonsulent eller juridisk rådgiver.
Din specifikke situation, forretningsmodel, produktdetaljer, konkurrentsituation og adfærd er nogle af de aspekter, der påvirker din juridiske status, og som i nogle tilfælde kan synes at være i modstrid med det, du har lært på f.eks. specifikke PATENTsmarter™-kurser.
PATENTsmarter™ garanterer eller lover ikke specifikke resultater eller udfald for virksomheder eller enkeltpersoner, der deltager i eller bruger produkter eller ydelser, der leveres via denne webside eller tilknyttede ydelser.
Alle kan lære med PATENTsmarter™, men resultaterne vil variere og afhænge af sagsspecifikke detaljer, forståelse af det præsenterede indhold, den personlige indsats, der er forbundet med at oversætte det, og rådgivernes kompetence, som forklaret ovenfor.
Hvis du ønsker min praktiske støtte som din rådgiver, kan dette ikke ske gennem PATENTsmarter™. Du kan kontakte mig via min konsulentaftale med Larsen Birkeholm; men da dette er en helt uafhængig virksomhed, skal du ikke forvente rabatter eller andre fordele som følge af køb af PATENTsmarter™. Jeg tilbyder kun et begrænset antal rådgivningstimer hos Larsen & Birkeholm, så det kan være nødvendigt at kontakte mig i god tid, hvis du ønsker min sagsspecifikke service.